Projektátvilágítás

Miközben a projekt-alapú megközelítésre, megvalósításra és a stratégiával való összehangolásra helyezzük a fő hangsúlyt, az ügyfelek széles skálájának nyújtunk segítséget a projektekkel kapcsolatos kockázatok csökkentésére és az üzleti érték növelésére. Független minőségbiztosítással állunk rendelkezésre a projekt teljes életciklusa során, a meghatározástól kezdődően, az erőforrások kiválasztási folyamatán át egészen a megvalósításig.

Potenciális kihívások:

• A megfelelő projekteken dolgoznak?
• Helyesen határozták meg a fontossági sorrendet?
• Teljesíteni fogja-e a projekt a rendszer logikai tervben foglaltakat?

A cégek többsége olyan munkákkal rendelkezik, amelyek vagy nem állnak összhangban az üzleti stratégiával, vagy egymással ellentétesek. Ebből következően nem képesek teljesíteni a kitűzött célokat és átlagosan negyed részük teljesen meghiúsul. A stratégiai célokkal csak érintőlegesen összehangolt vagy elbukott munkák sok pénzt emésztenek fel, amely hatással van az egész szervezet hírnevére, illetve a versenyben szerzett előnyére.

Hogyan tudunk segíteni?

Gyakorlati módszerünk lehetővé teszi számunkra az ügyfelekkel való együttműködést annak biztosítása érdekében, hogy a projektek a megfelelő eredménnyel záruljanak, illetve lehetőség nyíljon a programok módosítására. Tapasztalatainkat az ágazatok széles skáláján végzett munkák során szereztük a tőkeigényes építőipartól kezdődően a vállalati átalakításig és az informatikáig, de szorosan együttműködünk cégünk nemzetközi hálózatának szakértőivel is.

Projektvizsgálattal kapcsolatos szolgáltatásaink:

• Projekt-összehangolás – annak biztosítása, hogy az adott projekt összhangban áll az üzleti stratégiával
• Rendszer logikai terv vizsgálata – annak ellenőrzése, hogy a rendszer logikai terv alapján lehet-e számítani a várt eredményekre
• Projekt-minőségbiztosítás – a projekt nyomon követése az üzleti követelményeknek való megfelelés érdekében
• Projektvezetés- és vizsgálat – a projekt vezetési folyamatának felmérése