Üzleti tanácsadás

Az Üzleti Tanácsadás a PricewaterhouseCoopers egyik legdinamikusabban fejlődő szolgáltatási területe, melynek fókuszában ügyfeleink működési hatékonyságának és a működés során elengedhetetlen vezetői kontrollnak a biztosítása áll. Jelenleg Magyarországon több mint 40, világszerte közel 10 000 tanácsadónk támogatja ügyfeleinket egyedi és komplex üzleti problémáik megoldásában.

Szolgáltatásaink:

1. Működésfejlesztési szolgáltatásaink

• Hatékonysági szempontú működési átvilágítás (vállalati szinten vagy konkrét funkciók szintjén)
• Szervezeti struktúra tervezése és fejlesztése
• Folyamatok újjáalakítása
• Irányítási funkciók tervezése
• Teljesítménymérési rendszer tervezése
• Szervezeti változások menedzselése
• Ügyfélkapcsolat menedzsment (CRM)
• Benchmarking (a PwC Global Best Practices adatbázisára építve)

• Vállalatcsoportok pénzügyi irányítása - egységes és hatékony pénzügyi folyamatok
• A vevőkkel és a szállítókkal kapcsolatos pénzügyi folyamatok javítása
• Gyorsabb és megbízhatóbb pénzügyi zárás, konszolidáció és beszámolás
• Legjobb gyakorlat az adózásban, pénzkezelésben, a tárgyi eszköz- és forgótőke menedzsmentben
• Hatékonyabb pénzügyi tervezés és kontrolling folyamatok, módszerek és eszközök

• Projekt- és programiroda megszervezése és biztosítása
• Általános projektmenedzser / projektkoordinátor biztosítása
• Projekt minőségbiztosítás (a PwC szakterületi szakértőinek bevonásával)
• Projektek kockázati szempontú értékelése

• A belső ellenőrzés kiszervezése
• A belső ellenőrzéssel kapcsolatos tanácsadói szolgáltatások
• A belső ellenőrzést támogató eszközök

5. Kockázatkezelés

• SOX 404 megfelelésre való felkészítés (folyamat- és kontrolldokumentáció elkészítése)
• Basel II megfelelésre való felkészítés
• Kontrollok felépítésének és működésének tesztelése és értékelése

Üzleti Tanácsadás szolgáltatásunk ISO 9001 minőségbiztosítási tanúsítvánnyal rendelkezik.