Leadershape

A Leadership és az üzleti eredményesség összefüggései - Felmérés és kutatás

A PwC magyarországi irodájának HR Consulting szakértői a 2011-es évben egy felméréssel egybekötött kutatást indítottak, melynek célja a Leadership tevékenység és tudatosság üzleti eredményességre gyakorolt hatásának vizsgálata. A felmérés során nyert adatok és az üzleti eredmények közötti korreláció elemzését a Corvinus egyetem szakértőivel közösen végeztük.

A Leadership mely területeit vizsgáljuk?

Az alább felsorolt 16 terület intézkedéseit és tudatosságát vettük górcső alá, közel 170 állítás vizsgálatával:

• Munkaerő szükséglet tervezés és elemzés
• Toborzás és beléptetés
• Fejlesztés
• Teljesítmény – management
• Javadalmazás és ösztönzés
• Tehetség kezelés és karrier
• Vállalatirányítás
• Stratégiai tervezés
• Minőség- és kockázat-kezelés
• Project management
• Együttműködés és kultúra
• Működési kiválóság
• Kapcsolatépítés
• Innováció és rugalmasság
• Stratégiai eszközök kezelése
• Ügyfélközpontúság

Mit nyújtunk?

• Összefoglaló elemzést a saját vállalat Leadership tevékenységének intenzitásáról
• Összehasonlító eredményeket iparágra és a megkérdezett vállalatokra egyaránt

Milyen összefüggéseket mutatunk ki?

• Korreláció az egyes Leadership tevékenységek és az eredményesség között
• Iparági sajátosságok
• Milyen a hatásos és hatékony Leadership különböző külső piaci hatások esetén?
• Mit kell tenni ahhoz, hogy a jók közül valaki a legjobb legyen?
• Milyen hosszú távon érik be a Leadership?