Kreatív üzleti megoldásokra ösztönzi a hazai cégtulajdonosakat a válság

Kreatív üzleti megoldásokra ösztönzi a hazai cégtulajdonosakat a válság

 

Határon innen és túl is keresik a piaci réseket a magántulajdonban lévő cégek vezetői a PwC Első Magyarországi Vezérigazgató Felmérése szerint

 

A nemzetközi háttér és az anyavállalati tőke hiánya még inkább sebezhetővé teszi a hazai magánvállalkozásokat a szeszélyes makrogazdasági trendekkel szemben, mégis sokkal tisztábban és pozitívabban látják egyéni lehetőségeiket, mint a multinacionális vállalatok – állapítja meg a PwC Első Magyarországi Magánvállalkozói Vezérigazgató Felmérése. A nyáron kezdődő IMF tárgyalások elindulása és azok alakulása a magyarországi vállalattulajdonosokat is foglalkoztatja és hatással lehet jövőbeli vállalati stratégiájuk alakulására.

 

A 2011 év végén, a Első Magyarországi Vezérigazgatói Felmérés keretein belül alkalommal elkészített magánvállalati  felmérés szándékosan tett kísérletet arra, hogy párbeszédet kezdeményezzen a hazai vezérigazgatókkal, köztük pedig külön a magántulajdonban lévő vállalkozások vezetőivel. A kutatás célja az volt, hogy a szóbeli válaszok és a számszerű adatok alapján különbséget tegyen vagy akár párhuzamot vonjon a hazai magánvállalkozások és multinacionális társaik által adott válaszok és felvetett problémák között: felmérje növekedési esélyeiket, stratégiaalkotási módszereiket, üzleti környezetük legfőbb kihívásait, és nem utolsó sorban jövőbeli terveik részleteit.

 

Bíznak a vállalkozók saját vállalkozásuk sikerében

 

„A kutatás keretében lefolytatott interjúk készítése során tapasztaltuk, hogy összességében bármilyen meglepő, egyéni szinten a cégtulajdonosok a szeszélyesen változó körülmények ellenére meglehetősen tisztán látják növekedési esélyeiket, és sokkal bizakodóbbak saját szervezetük jó teljesítményét illetően, mint a gazdaság egészét tekintve.” – összegezte Fekete Miklós, a PwC Magyarország cégtársa.

 

A makrogazdasági folyamatok javulása tehát a hazai vállalattulajdonosok véleménye szerint belátható időn belül nem várható, éppen ezért kényszerülnek a hosszabb, azaz több év helyett csak rövid távra tervezni: a tulajdonosoknak több mint 2/3-a tűz ki célokat 3 évnél rövidebb időtávra. Emiatt a hazai vállalatok vezetőinek túlélési stratégiája inkább a növekedést fenyegető lokális veszélyforrások kiküszöbölésére és a vállalatok belső szervezeti hatékonyságának növelésére összpontosít a talpon maradás és a növekedés elérése érdekében. Saját szervezetükbe vetett bizalmuk kimagasló: a tulajdonosok 83 százaléka szerint árbevételük hosszú távon növekedni fog, egy éven belül pedig 47 százalékuk mondja ugyanezt.

 

Fókuszban az innováció és az új piaci lehetőségek

 

Nehéz dolog a vállalattulajdonosokat az általánosságban fenyegető gazdaságpolitikai tényezők, a változó adóterhek, illetve az instabil tőkepiaci viszonyok mellett a növekedési terveikről kérdezni. Azonban a válaszadók határozott elképzelésekkel rendelkeznek növekedési terveiket illetően, mely illeszkedik a változó fogyasztói szokásokhoz, a szabályozási környezethez és akár versenytársaik lépéseihez.

 

Alábbi ábránkon láthatóak a legfőbb tervezett tevékenységek:

 

Ahogyan a fenti ábrából is kiderül, a hazai cégtulajdonosok a belföldi piacokra helyezik várhatóan a fő hangsúlyt, és kisebb arányban gondolkodnak a külföldi terjeszkedésben. Habár pozitív példa is akad bőven: ilyen a Waberer’s, amely alapítása óta a közép- és kelet európai térség legnagyobb közúti fuvarozó- és

szállítmányozó cégévé nőtte ki magát, valamint a Masterplast, amely amellett, hogy a keletközép-

európai régió egyik vezető hőszigetelőanyag-gyártó- és forgalmazó vállalata, Kínában is saját tulajdonú leányvállalattal rendelkezik.

 

Megfelelő üzleti lépések a megfelelő helyeken

 

A vállalkozások tulajdonosai továbbra is szem előtt tartják költségcsökkentő intézkedéseiket és a szervezeti működésük optimalizálását. 2011-ben a válaszadók 65 százaléka hajtott végre ilyen intézkedéseket, azonban idén már inkább a stratégiai szövetségekbe vagy a vegyesvállalatokba történő belépési lehetőségek keresésére törekszenek majd. A válaszadók közel 60 százaléka szerint a különböző piaci veszélyhelyzetekre, mint például a piaci versenytársak agresszív fellépése vagy a kormányzati szabályozási változások, különböző stratégiai hálózatok kialakításával reagálnak majd. Ezek az együttműködések nyújtanak segítséget a gyorsabb üzleti döntések meghozatalához, a működési méretgazdaságossági hatékonyság és a versenyképesség növeléséhez, illetve elősegítik az új piacokra történő belépést.

 

Előre láthatóan a határokon átnyúló fúziók és felvásárlások is a vállalatok tulajdonosainak tervei közt szerepelnek, hiszen minden hatodik válaszadó hajtott végre az elmúlt évben vagy tervez ilyen jellegű tevékenységet az előttünk álló 12 hónapban. Ez az arány kétszer akkora, mint a multinacionális vállalatok esetében, azaz a magyarországi magánvállalkozások várható aktivitása jó hatással lehet majd a hazai stagnáló félben lévő M&A piac alakulására. Ezek a tervezett lépések a megfelelő, adaptív stratégia, és a tehetséges munkatársak megtartásával társítva, már hatékony lehetnek az elhúzódó válságban. Azonban ezek útjában állhatnak majd a szűkülő finanszírozási és tőkebevonási lehetőségek.

 

„Az állandóan változó üzleti környezetben különösen fontos az üzleti tervezés és az alapos pénzügyi kontrolling, mely megkönnyíti a gyors tulajdonosi döntéshozatalt.” – összegzi Fekete Miklós a magyar cégtulajdonosok véleményeit elemző felmérés legfontosabb tanulságait.

 

 

 

Megjegyzés a szerkesztőnek:

 

A Magántulajdonú vállalkozások: azok a vállalkozások, melyeknél a tulajdonosaik napi szinten, operatívan vesznek részt a cég irányításában.

 

A PwC Magyarország 2012-ben első alkalommal készítette el Magyarországi Vezérigazgató Felmérését, melyben 9 iparágból közel 70 hazai nagyvállalat vett részt. A kutatás során a PwC kollégái 2011. november és 2012. január között személyesen keresték meg a vezérigazgatókat annak érdekében, hogy a hazai gazdaság legjelentősebb iparági képviselőinek véleményét, az őket foglalkoztató kérdéseket és a jövőre vonatkozó főbb terveiket összegezhessék.

 

Felmérésünket a PwC idén 15. alkalommal kiadott Globális Vezérigazgató Felmérésének mintájára készítettük el, mely hatvan ország 1258 vállalatvezetőjének megkérdezésével mutatja be, miként vélekednek a vezérigazgatók a jelenlegi gazdasági környezet kihívásairól és a jövőbeni növekedési lehetőségekről világszerte.

 

A PwC-ről

 

A világ 158 országában jelenlévő PwC hálózat 169 ezer szakértője minőségi könyvvizsgálati, adó és tanácsadási szolgáltatásokat nyújt, hozzásegítve ügyfeleit a számukra fontos értékek megteremtéséhez. Amennyiben többet szeretne megtudni cégünkről, kérjük látogasson el honlapunkra: www.pwc.hu

 

© 2012 PwC. Minden jog fenntartva. Ebben a dokumentumban a “PwC” kifejezés a PwC hálózatra és/vagy a magyarországi tagvállalatokra utal, amelyek önálló jogi személyek. További információért, kérjük keresse fel a http://www.pwc.com/structure weboldalt.