Tarkastele eri skenaarioita

Totutut liiketoimintamallit eivät välttämättä enää toimi. Kukaan ei pysty ennustamaan, mitä taloudessa tapahtuu tai miten laskusuhdanne vaikuttaa tiettyyn sektoriin tai yhtiöön. Yritysjohdon on arvioitava oma toimintansa uudelleen ja varauduttava lukuisiin erilaisiin tulevaisuudenkuviin.

Laskusuhdanteessa avainasemaan nousevat joustavuus, muutosten ennakointi ja nopea reagointi niihin. Näiden ominaisuuksien avulla yritys voi pienentää riskejään ja samalla valmistautua hyödyntämään kaikki esiin nousevat mahdollisuudet.

Erilaisiin skenaarioihin varautuminen vie johdolta aikaa, mutta se on näissä olosuhteissa välttämätön investointi. Skenaariotyön on kuitenkin perustuttava luotettavaan tietoon yhtiön taloudesta ja toiminnoista.

Selvitä nämä asiat:

• Miten pitkittynyt laskusuhdanne vaikuttaisi liiketoimintaasi?
• Millä sektoreilla ja alueilla yhtiösi toimii? Miten laskusuhdanne vaikuttaa niihin?
• Missä määrin olette testanneet ennusteitanne nähdäksenne, miten muutokset toiminnassa ja näkymissä vaikuttavat niihin?
• Oletteko tehneet ennusteitanne eri aikajaksoille, jotta näkisitte laskusuhdanteen pitkittymisen vaikutukset?
• Miten hyvin raportointi- ja tietojärjestelmät pystyvät löytämään mahdolliset ongelmat?
• Mitä alueita pitää seurata erityisen tarkkaan?
• Mitkä ovat yhtiön liiketoimintamallin heikoimmat kohdat? Onko malli riittävän joustava, jotta voitte tarvittaessa mukauttaa toimintaanne nopeasti?
• Missä tilassa yhtiösi talous on? Miten liikevaihdon putoaminen vaikuttaa siihen?
• Voivatko asiakkaasi löytää halvemman vaihtoehdon tuotteellenne muualta?
• Mitä kilpailijasi tekevät ja onko sektorilla mahdollisuuksia orgaaniseen kasvuun?
• Kuinka pahaksi asiat voivat mennä ennen kuin yrityksesi joutuu rikkomaan sopimuksiaan?