Yrityskaupan jälkeiset neuvontapalvelut

Ostetun liiketoiminnan haltuunoton onnistuminen kaupan jälkeen on ensiarvoisen tärkeää investoinnille asetettujen tuottotavoitteiden saavuttamisessa. Ostajan on nopeasti kyettävä ymmärtämään kohteen liiketoiminnan keskeiset menestystekijät ja tältä pohjalta tunnistaa ne toimenpiteet, joihin kaupan jälkeen on ryhdyttävä sijoituksesta saatavan arvon maksimoimiseksi.

PricewaterhouseCoopersin yrityskaupan jälkeisiin palveluihin erikoistuneet asiantuntijat huolehtivat siitä, että järjestelyt hoidetaan tehokkaasti oleellisiin tekijöihin keskittyen. Ongelmat ja mahdollisuudet tuodaan esille selkeästi, jotta toimenpiteisiin voidaan ryhtyä nopeasti päivittäisen operatiivisen toiminnan häiriintymättä.

Yrityskaupan jälkeisiin neuvontapalveluihimme kuuluvat muun muassa

• haltuunotto- ja integrointisuunnitelmien laatiminen (ns. 100 päivän suunnitelma);
• yksityiskohtaisten toimenpidesuunnitelmien laatiminen muutoksen johtamiseksi, avustus täytäntöönpanossa ja toteutettujen toimenpiteiden tehokkuuden analysointi;
• portfoliosuunnittelu, jossa määritellään muun muassa onko asetetut tavoitteet saavutettu; sekä
• irtautumissuunnitelmien laatiminen carve-out-tilanteissa.