Tehoa taloustoimintoihin

Haluatko parantaa tuloksentekoa ja pääoman tuottoa sekä taloudellisen suorituskyvyn ja kustannusten hallintaa?

Kaipaavatko rahoitustoimintoihin liittyvät prosessit ja raportointi kehittämistä?

Tarvitsetko apua ulkoistamisessa, pääoman käytön tehostamisessa tai investointien suunnittelussa?

Esimerkkejä PricewaterhouseCoopersin saamista toimeksiannoista ja ratkaisuista asiakkaillemme:

Taloushallinnon nykytilan diagnosointi

• Tuimme johtoa kehittämistarpeiden ja toimenpiteiden kohdentamisessa. Tuloksena saatiin selkeä käsitys prosessien suhteellisista vahvuuksista, heikkouksista ja niiden kehityspotentiaalista.

• Teimme selvityksen tuotantolaitoksen prosessi- ja tuotekohtaisista kustannuksista. Projektin tuloksena asiakkaalle syntyi parempi ymmärrys tuotteiden taloudellisesta kannattavuudesta. Asiakas on pystynyt muuttamaan rakennettaan ja tehostamaan toimintojaan.

• Kartoitimme taloudelliset riskit kokonaisvaltaisesti hallitukselle ja johdolle.

• Tehtävänämme oli strategisen johtamisen edellytysten evaluointi analysoimalla strategia, raportointikäytännöt, kokouskäytännöt ja tietojärjestelmätuki. Suosituksemme johtivat laajamittaiseen johtamisjärjestelmän kehittämiseen.

• Kartoitimme raaka-aineisiin sitoutuneen pääoman riskit kokonaisvaltaisesti sekä arvioimme liiketoiminnan riskienhallinnan kyvykkyyden ja suojautumiskyvyn konsernitasolla.

• Tuimme johtoa rahoitustoiminnon tehokkuuden optimoimisessa ja kustannussäästöjen saavuttamisessa. Tyypillisesti projekteihin liitetään myös erilaisia tavoitteita, kuten raportoinnin tehostaminen ja työtyytyväisyyden lisääminen.