Tukea henkilöstöhallintoon ja muutoshallintaan

PricewaterhouseCoopers auttaa asiakkaitaan muutoshankkeiden suunnittelussa ja läpiviennissä tukemalla projekti- ja muutosjohtamiseen, sitouttamiseen, uudelleenorganisointiin ja osaamisen kehittämiseen liittyvissä kysymyksissä.

Autamme asiakkaitamme myös varmistamaan, että yrityksen henkilöstöhallinto toimii mahdollisimman tehokkaasti, tukee integroidusti liiketoimintastrategian toteuttamista ja mahdollistaa jatkuvan henkilöstön kehittämisen ja suorituksen ohjaamisen strategisten tavoitteiden suuntaisesti.

Esimerkkejä toimeksiannoista ja niiden tavoitteista/tuloksista asiakkaan organisaatiossa

• Palkitsemis- ja kannustinjärjestelmän arviointi ja kehityssuunnitelman laatiminen kansainväliselle valmistusteollisuuden yritykselle
• Yrityskaupan henkilöstöhallinnon ja muutoshallinnan menetelmien kehittäminen kansainväliselle jakelualan yritykselle
• Strategisen henkilöstösuunnittelun kehittäminen kansainväliselle infranet-palvelujen tuottajalle
• Avainhenkilö- ja muutosvalmiuskartoitus yritysoston yhteydessä
• Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon kehittämisohjelma (Kieku)
• HR-järjestelmän valinta kansainväliselle palveluorganisaatiolle
• HR-prosessien uudelleensuunnittelu ja kehittäminen
• Työajan seurannan hyötyjen realisoimisen varmistaminen