En dynamisk omverden med skiftende rammebetingelser stiller store krav til omstillingsparathed og manøvredygtighed i såvel små som store virksomheder. I dagens konkurrenceprægede marked er tolerancen over for ikke-optimale beslutninger mindre, og virksomheden kan hurtigt havne i en situation med utilfredsstillende indtjening og pengestrøm, hvor det kan være svært at overskue problemets omfang og konsekvenser.
Ved hurtigt at erkende krisetegnene samt gennemføre de nødvendige indgreb kan værdier reddes og forretningen genoprettes. Den rette rådgivning er i denne fase kritisk.
Løsninger
PricewaterhouseCoopers’ kompetencecenter for Business Restructuring Services yder rådgivning og bistand til genopretning af virksomheder i krise. Vi repræsenterer omfattende praktisk erfaring – nationalt og internationalt – i optimering af den driftsmæssige situation hos virksomheder, der befinder sig i en kortere- eller længerevarende krise.
Vores løsningsmodeller vil altid være individuelt tilpasset til virksomheden og dækker alle faser af genopretningsprocessen.
Business Reviews
Det første skridt er at udarbejde en analyse indeholdende identifikation af aktuelle problemer samt en overordnet prioriteret handlingsplan. Et Business Review indeholder anbefalinger til indsatsområder, herunder også en liste over kortsigtede gevinstmuligheder.
Genopretningsplan
Vi assisterer med at implementere handlingsplanen for genopretning på hurtig og effektiv vis.
Dette kan indebære indsatser på en række områder:
- Kriseintervention, stabilisering og kommunikation til kreditorer, ejerkreds, bankforbindelse mv.
- Sikre cash-flow, reetablere datagrundlag og reducere arbejdskapitalen
- Gennemføre quick-wins og kortsigtet optimering af drift og balance.
Optimeret Exit Service
Vi hjælper med frasalg af ikke-kerne aktiviteter, frasalg af ikke-kurante lagre af varer, lukning af virksomheder gennem udarbejdelse og gennemførelse af en exit plan. Vi anvender en struktureret fremgangsmåde, der sikre ejerkredsen mod unødige tab og maksimerer gevinstmulighederne.
Restrukturering og Corporate Simplification.
Vi bistår med optimering af balancen samt hjælper med tilvejebringelse af langsigtet finansiering, herunder også assistance til etablering af en evt. ny ejerkreds.
Når virksomhedsstrukturen ikke længere modsvarer markedskravene kan vi assistere med at udpege overflødige selskaber, frigive kapital, reducere omkostninger samt skabe en optimal, markedsorienteret virksomhedsstruktur.
Hvad kan du forvente med PricewaterhouseCoopers som rådgiver?
PricewaterhouseCoopers er førende på verdensplan som udbyder af Business Restructuring Services. Vores internationale netværk strækker sig over 60 lande og omfatter 2.000 topprofessionelle eksperter med spidskompetencer inden for alle brancher.
I Danmark repræsenterer teamet praktisk erfaring på direktionsniveau fra internationale virksomheder og kan fremvise resultater inden for turn-arounds og genopretning, integration af tilkøbte virksomheder, optimering af værdikæden, økonomistyring og nøgletalsrapportering på kritiske områder.
Vi har en track record med hensyn til:
- At stabilisere situationen og afhjælpe ledelsen/bestyrelsen i den akutte fase, hvor virksomheden har begrænset økonomisk handlefrihed og lever under stærkt tidsmæssigt pres.
- At genoprette tilliden til kreditorer, ejerkreds, bankforbindelse mv.
- At udarbejde og implementere handlingsplaner til tiden
