Effektivität und Effizienz bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen sind die wesentlichen Prämissen der Beratungsleistungen von PricewaterhouseCoopers. Unsere Vorgehensweise und unsere Lösungsansätze beruhen auf umfangreichen Projekterfahrungen und auf dem Fachwissen unseres weltweiten Netzwerks. Wir beraten Sie in allen Fragen zum Aufbau, zur Effektivität und zur Optimierung Ihres Internen Kontrollsystems. Unsere Beratungsleistungen in diesem Bereich umfassen:
Anwendung des COSO-Frameworks
Die regulatorischen Bestimmungen des Sarbanes-Oxley Act (SOA) empfehlen die Anwendung des Kontrollrahmenwerkes COSO. Das Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) hat zwei Rahmenwerke für Interne Kontrollsysteme erstellt (COSO und COSO II). PwC hat bei der Erstellung der beiden COSO-Rahmenwerke maßgeblich mitgewirkt und kann Sie daher bei Fragen zur Anwendung besonders gut beraten.
Internal Controls Testing
Die gesetzlichen Bestimmungen des Sarbanes-Oxley Act Section 404 fordern eine Prüfung und Bewertung des internen Kontrollsystems zur Finanzberichterstattung. Wir verfügen über langjährige Projekterfahrungen auf dem Gebiet von Internen Kontrollsystemen. Selbstverständlich kann Ihr Abschlussprüfer auf unsere Kontrollergebnisse zurückgreifen. Unsere Beratungsleistungen umfassen:
- Planung und Durchführung von Kontrolltests
- Bewertung der Design Effectiveness (Kontrollaufbau)
- Bewertung der Operating Effectiveness (Funktionsfähigkeit)
Walkthroughs
Das Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) empfiehlt dem Management bei Sarbanes-Oxley Compliance-Projekten die Durchführung von Walkthroughs. Diese beinhalten die Verfolgung aller Arten von Transaktionen und Vorgängen des Unternehmens sowohl für wiederkehrende Routinefälle als auch für seltene Ereignisse. Das Management und der Abschlussprüfer sollen deren Weg vom Ort der Entstehung über Buchführungs- und Informationssysteme bis hin zur Finanzberichterstattung nachvollziehen. Sie tragen damit wesentlich zur Beurteilung des Kontrollaufbaus bei und liefern notwendige Informationen für eine spätere Überprüfung der Effektivität Interner Kontrollen. Unsere Berater haben zahlreiche Projekte zur Durchführung von Walkthroughs abgeschlossen. Durch den Austausch in unserem internationalen Netzwerk sind sie mit den aktuellen Entwicklungen der gesetzlichen Richtlinien und Prüfungsstandards vertraut und stellen deren Einhaltung sicher.
Benchmarking
Benchmarking ist ein wesentlicher Teil des Process-Reengineering-Cycles. GlobalBestPractices® ist eine umfangreiche Prozess-Referenzmodell- und Benchmarkingdatenbank zum Aufzeigen der Marktposition eines Unternehmens in Bezug auf die Parameter, Kosten, Qualität und Zeit. Dadurch erhalten Sie Zugriff auf einen internationalen Best-Practice-Pool mit umfassenden Benchmark-Daten und Best Practices bei Prozessen und Kontrollen. Unsere Berater helfen Ihnen, Ihre Prozesse basierend auf den Benchmark-Ergebnissen zu optimieren.
