Kaynak geliştirme yetkinliğiniz nasıl geliştirilir*
Aşağıdaki durumlar sizin için de geçerli mi?
- Dışarıdan kaynak temini (outsourcing) ya da offshoring'in sizin için uygun olup olmadığını değerlendirmek istiyorsunuz.
- Dışarıdan kaynak temini (outsourcing) ya da offshoring'in sizin için uygun olup olmadığını değerlendirmek istiyorsunuz.
- Hangi operasyonları dışarıdan sağlayabileceğinizi, hangi tedarikçiyi seçebileceğinizi, ve hangi alanlarda detaylı çalışma yapmanız gerektiğini bilmek istiyorsunuz.
- Dışarıdan kaynak temini ile ilgili global ve yerel vergi ve denetim konularını anlamak istiyorsunuz.
- Mevcut dış kaynak temini ilişkinizin gereği gibi yürüdüğünden emin olmak istiyorsunuz.
- Dış kaynak tedarikçisinin kurum politikaları ve kültürü ile uyumlu faaliyet gösterdiğinden emin olmak istiyorsunuz.
- Beklediğiniz tasarrufların ne zaman gerçekleşeceğini bilmek istiyorsunuz.
- Kurum operasyonlarını etkilemeden bilgi transferini nasıl yapabileceğinizi anlamak istiyorsunuz.
- Bir dış kaynak temini anlaşmasının koşullarını nasıl yeniden görüşeceğinizi ya da, gerekiyorsa, ilişkiyi sonlandıracağınızı bilmek istiyorsunuz.
BT kaynağı geliştirmede PricewaterhouseCoopers size nasıl yardımcı olabilir?
PricewaterhouseCoopers Danışmanlık uzmanları, global çapta geniş outsourcing ve offshoring tecrübesine sahiptir. Değişik lokasyondaki pek çok şirkete, dış kaynak temini döngüsü ile ilgili, stratejinin oluşturulmasından uygulama, sonlandırma ya da yeniden görüşmeye kadar birçok konuda yardımcı olduk.
Sunduğumuz hizmetlerden bazıları aşağıdaki gibidir:
- Kaynak temini stratejisinin ve fizibilitesinin değerlendirilmesi: PricewaterhouseCoopers Danışmanlık, iş hedeflerinize ulaşmak için size en uygun kaynak temini seçeneğini belirlemek üzere içinde bulunduğunuz iş ortamını değerlendirir. Outsourding, offshoring veya ortak hizmet merkezi gibi değişik alternatifleri içeren bir çözüm paketi önerilir.
- Lokasyon analizi ve tedarikçi seçimi: PricewaterhouseCoopers Danışmanlık, takımınızla çalışarak doğru lokasyonları ve tedarikçileri seçmenizde, sözleşme koşullarını görüşmenizde ve hizmet sözleşmeleri oluşturmanızda yardımcı olabilir.
- Kaynak değiştirme sürecinin yönetilmesi: Kaynak temini ile ilgili kararlarınızın hedeflenen sonuçları vermesi için yeni ortamınıza geçiş sürecinizin yönetilmesi konusunda size destek veriyoruz.
- Kaynak optimizasyonu: PricewaterhouseCoopers Danışmanlık mevcut outsourcing ya da offshoring anlaşmalarınızı inceleyebilir ve sektördeki en iyi uygulamalarla karşılaştırabilir. Hizmet ya da faturaların incelenmesi, kaynak temini stratejinizin sektörden örneklerle karşılaştırılması, gizlilik konusunda kurallara uyulduğunun ve mevcut ilişkilerin şirkete uygun olduğunun incelenmesi hizmetlerimiz arasında sayılabilir.
- Yeniden müzakere ve sonlandırma: PricewaterhouseCoopers Danışmanlık, gerektiği durumlarda bir anlaşmanın sonlandırılması için strateji geliştirmenize yardımcı olabilir. Bu hizmetimiz, değişiklik için gerekli durumun tanımlanması, anlaşmanın yeniden görüşülmesi için destek verilmesi, yeni bir hizmet sağlayıcıya ya da bu hizmetin şirket içinden sağlanmasına geçiş sırasında gerçekleştirilecek faaliyetlerin planlanması ve uygulanmasını içermektedir.
