Gjennom fokus på strategisk innkjøp kan bedrifter redusere innkjøpskostnadene med 5-10%.
Eksempler har vist at dette tilsvarer økt salg med 50 % eller 20 % reduksjon av indirekte kostnader. Dette muliggjøres gjennom et helhetlig verdikjedeperspektiv som strekker seg fra brukernes behov til leverandørens muligheter, og der innkjøp er med på å operasjonalisere selskapets overordnete strategi.
Gjennom vårt helhetlige rammeverk for strategisk innkjøp utvikles leverandør- og innkjøpsstrategier som tydeliggjør grad av kostnadsfokus i forhold til fokus på utvikling av leverandørrelasjonen. Samtidig utvikles strategier i forhold til markedstilnærming, og evaluering av muligheter og lønnsomhet knyttet til globale innkjøp.
Gjennom fokus på strategisk innkjøp vil man foruten store reduksjoner totalkostnadene kunne oppnå:
- Bedre innsikt i egne kjøp; produkter, verdier og leverandører –
både på selskapsnivå og eventuelt avdelingsnivå
- Bedre kvalitet på produktene/tjenestene gjennom standardisering av produkter og fokus på kvalitetskrav
- Sikre samsvar mellom produktets viktighet og tilgjengelighet
- Bedre interne og eksterne logistikkløsninger ved å tydeliggjøre egne behov knyttet til
vare- og informasjonsflyt og implementere dette mot leverandør
- Bedre evnen til å måle og evaluere leverandørprestasjoner og videreutvikle leverandørrelasjonen
Vi er opptatt av å kunne bistå våre klienter gjennom hele prosessen fra analysefase, identifisering av forbedringsforslag og design av løsninger til implementering av forbedringsprogrammer og realisering gevinster.
Last ned produktark om Strategisk innkj¢p her
