В последнее время российские компании и холдинги, включая как крупные корпорации, так и предприятия среднего уровня, демонстрируют стремление к реструктуризации своего бизнеса в соответствии с тенденциями экономического развития и бизнес целями. Главной движущей силой реструктуризации является необходимость увеличения стоимости бизнеса, повышения привлекательности компании для стратегических инвесторов и рынков капитала, а также повышение эффективности и уровня прозрачности бизнеса.
Возможно, вы оказались в одной из следующих ситуаций
- Вы заинтересованы в том, чтобы увеличить стоимость своего бизнеса и повысить привлекательность своей компании или холдинга в глазах внешних кредиторов, стратегических инвесторов и рынков капитала
- Вы заинтересованы в том, чтобы оптимизировать структуру своего бизнеса для повышения уровня его эффективности и прозрачности
- Как один из руководителей компании или заинтересованное лицо вы испытываете определенную озабоченность по поводу своего бизнеса и стремитесь лучше понять варианты дальнейших действий
- Вы полагаете, что ваша структура собственности и операционная структура не являются оптимальными с точки зрения налогообложения и не учитывают правовых рисков
- У вас имеются непрофильные активы, которые вы рассчитываете вывести из компании или продать
- Организационная структура и система управления вашей компанией не согласуются с вашей стратегией и с целями вашего бизнеса
Как мы можем помочь
Опираясь на российский и международный опыт фирмы PricewaterhouseCoopers, Группа операционной эффективности и реструктуризации бизнеса предоставляет полный диапазон услуг в области реструктуризации бизнеса. Наши высококвалифицированные специалисты имеют опыт участия в проектах корпоративной и финансовой реструктуризации в России, Центральной и Восточной Европе, а также в других странах. Группа операционной эффективности и реструктуризации бизнеса тесно сотрудничает со специалистами фирмы, занимающимися вопросами налоговой и юридической реструктуризации, и привлекает к участию в проектах отраслевых экспертов международной сети компаний PricewaterhouseCoopers.
Мы предлагаем следующие услуги:
- Анализ портфелей активов и структуры холдингов с целью повышения стоимости бизнеса в соответствии со стратегией развития компании. Для построения оптимальных цепочек создания стоимости в конкретных отраслях экономики мы применяем глобальные методологии PricewaterhouseCoopers.
- Управление непрофильными активами вплоть до их полной реализации путем продажи. В основу наших практических решений положена сбалансированная оценка последствий реструктуризации, а также времени и ресурсов, имеющихся в вашем распоряжении.
- Разработка целевых структур, ориентированных на создание персональных холдинговых механизмов и внедрение механизмов защиты имущественных интересов акционеров, формирование центров повышения рыночной капитализации и рост ликвидности активов, на оптимизацию налогообложения и внутрихолдингового финансирования.
- Разработка целевых систем управления группой, нацеленных на достижение стратегических целей, включая переход к статусу публичной компании и оптимизацию корпоративного управления, гибкость реагирования на изменения во внешней среде, эффективность процесса принятия решений и оптимизацию управленческих расходов.
- Определение оптимальной структуры корпоративных центров и определение их функций, проектирование бизнес единиц и распределение полномочий между различными уровнями управления.
- Оценка потенциального влияния реструктуризации на стоимость бизнеса путем формирования долгосрочных финансовых/стратегических моделей и анализа стоимости сопоставимых компаний.
