Innovasjon – integrasjon – hurtighet
fremtidens vinnere er de selskapene som raskest klarer å respondere på markedets svingninger og se mulighetene som skapes i de skiftende omgivelser. Evne til innovasjon og synliggjøring av sluttkundens behov gjennom integrerte verdikjeder blir avgjørende konkurransefaktorer.
Med utgangspunkt i trender og mulighetene i markedet bistår PwC med å synliggjøre hvordan den operasjonelle virksomheten er bygget opp i forhold til markedets behov. Vi bistår med avdekking av kostnads- og verdidrivere i deres virksomhet, og jobber sammen med dem for å vurdere hvordan disse kan utnyttes bedre. Våre analyser fokuserer både på nytteverdi og risikoen ved forbedringsmuligheter internt i bedriften og i eksterne forhold med kunder og leverandører.
Etter å ha identifisert forbedringsmuligheter hjelper vi klientene med å implementere deres forbedringsprogrammer og realisere gevinster.
Potensielle utfordringer
- Dere har behov for å få verdikjeden mer kundefokusert, differensiere service på ulike kunder og sikre måling og oppfølging av serviceløfter mot kundene.
- Dere ønsker å forbedre styringen av verdikjeden ved å etablere målesystemer som unngår interne målekonflikter og ”silo”-tenkning, og hvor det er en klar sammenheng mellom måling på ulike nivåer og de strategiske målsettingene til bedriften.
- Dere skal etablere et nytt forretningsområde innen varehandel eller industri og har behov for å forstå hvordan de ulike leddene i verdikjeden bør samarbeide og utfylle hverandre for å møte sluttkundenes behov.
- Dere har kjøpt opp eller fusjonert med en annen bedrift og ønsker å avdekke hvilke mulighetene dette gir i et verdikjedemessig perspektiv og videre operasjonalisere strategien med hensyn til prosesser, organisasjon og IT-løsninger.
- Dere ønsker å knytte innkjøp opp mot bedriftens overordnete strategi og etablere tydelige innkjøpsstrategier som gir en optimal kombinasjon av kostnadsfokus og tettere leverandørintegrasjon.
- Dere ønsker å redusere totalkostnadene ved innkjøp av varer og tjenester og vurderer å kjøpe større andel av varene fra leverandører fra andre deler av verden.
- Dere har investert eller vurderer å investere i et nytt ERP-system og ønsker å forsikre deg om at prosesser og arbeidsflyt i det nye systemet hjelper deg til å nå dine forretningsmessige målsettinger.
- Dere ønsker å vite hvordan kostnader, kapitalbinding og ytelser i deres verdikjeder er sammenlignet med konkurrentene og hvordan dere kan forbedre egne prestasjoner.
Hvordan PwC kan hjelpe din bedrift
- Vi bistår toppledelsen på strategisk nivå med verdikjederelaterte utfordringer og operasjonalisering av strategien gjennom hele organisasjonen
- Vi kan bidra med å utvikle en effektiv og konkurransedyktig forretningsmodell der verdikjedene er fleksible, tydelige og tilpasset markedets behov.
- Vi bistår med utvikling av målekriterier for verdikjedens ytelse som er basert på den overordnete strategi. Ut i fra dette utvikles og implementeres målekort som dekker alle nivåer i organisasjonen.
- Vi utarbeider konkrete målbare tiltaksplaner for prosessoptimalisering, organisasjons-messige og teknologiske endringer basert på dyptgående kartlegging av årsakene til manglende ytelse i verdikjeden og fjerning av ikke-verdiskapende aktiviteter.
- Vi bistår med innkjøpsanalyser, utvikling av innkjøpsstrategier og reduksjon av innkjøpskostnader.
PwC har et sterkt tverrfaglig team med en unik kombinasjon av erfaring fra linje og konsulentvirksomhet. Vi er mer enn 20 medarbeidere som jobber innenfor fagområdet hvor en stor andel har seniorkompetanse og mange års erfaring.
I arbeidet legger vi vekt på strukturert og metodisk tilnærming med bruk av PwCs eget metodeverk og standardiserte rammeverk slik som Supply Chain Operations Reference Modell (SCOR) og Lean. Vi fokuserer på helhet i vår tilnærming og leveranser og bruker aktivt PwCs tverrfaglige ressursbase i kombinasjon med faglig ekspertise innen SCM for å møte kundenes utfordringer. Samtidig har vi muligheter til å trekke på vårt nasjonale og internasjonale nettverk både til faglig utvikling og i leveranser.
Trykk på linkene under for å se våre tjenester
