Kursus i Lean - økonomifunktionen

Lean kan, med den rette anvendelse og forankring i organisationen, skabe imponerende og vedvarende resultater. Ud over at være en ledelsesfilosofi er Lean et sæt metoder til at optimere de daglige arbejdsgange, så der skabes mest mulig værdi med mindst muligt spild. Spild reduceres med udgangspunkt i at analysere årsags-/virknings-sammenhængene mellem input, output og de mellemliggende processer for derigennem at eliminere de ikke-værdiskabende aktiviteter. Ideen er at opnå både trinvise og løbende forbedringer i gennemløbstider, kvalitet, produktivitet, kundetilfredshed og
medarbejdertilfredshed.

Med udgangspunkt i PricewaterhouseCoopers’ erfaring med Change Management har vi sammensat et modulopbygget kursusforløb i LEAN, der sikrer optimal indlæring og udbytte af kurset. Hvert modul er væsentligt for den fulde forståelse og dermed for udbyttet. Der vil endvidere være mulighed for at gå i dybden med udvalgte emner.

Udbytte af kurset i LEAN

• Du får en solid forståelse af Lean konceptet og dets bestanddele
• Du lærer at benytte udvalgte værktøjer aktivt i din hverdag
• Du bliver trænet i at finde nye løsninger på aktuelle problemstillinger
• Du får ny viden og forslag til, hvordan konkrete udfordringer kan løses
• Du vil kunne tage del i og lede kommende Lean projekter og derved være en aktiv og værdifuld sparringspartner i kulturforandringen
• Du bliver i stand til at kortlægge forbedringer, der umiddelbart kan iværksættes
• Du får ny inspiration og lærer at anskue en problemstilling fra flere vinkler.

• De fem grundlæggende Lean-principper
• Værdiskabelse og eliminering af spild
• Værdistrømme
• Kunsten at skabe kontinuerligt flow
• Styring af værrdistrømme
• Løbende forbedringer
• Kaizen
• PDCA (Plan, Do, Check, Act)
• De fem S’er (sortér, saet på plads, shine, standardisér, selvdisciplin)
• Lean-huset
• Evaluering
• Lean audit.