We weten allemaal dat elke 'business' een cyclisch patroon vertoont: de aandelenmarkt kent een hausse, dan weer een baisse; de klantenvraag neemt toe... om vervolgens weer af te nemen; de kosten van kapitaalverschaffing schuiven enkele punten omhoog, dan zakken ze weer lichtjes; enzovoorts. U begrijpt wat we bedoelen. Maar soms vergeten we dat cycli gesitueerd zijn op zowel macro- als microniveaus – uw personeelsbehoeften variëren ook met de externe druk en met uw eigen interne cycli. Het probleem is dat het soms moeilijk te voorspellen is wanneer precies u extra medewerkers nodig zult hebben. Wat problematisch is: u moet dan adverteren, kandidaten screenen en interviewen, achtergrondcontroles uitvoeren en (nogal waarschijnlijk) in een zekere hoeveelheid opleiding voorzien. Het resultaat? U zult een heleboel tijd en geld spenderen aan het rekruteren van mensen van wie u niet helemaal zeker bent of ze geschikt zijn – of zelfs maar goed zijn in wat ze doen. Tijd om het hele proces in handen te geven van een externe partner op wie u kunt vertrouwen.
Als uw situatie als volgt is:
- U wilt extra werkkrachten inschakelen – zonder de kosten van loonadministratie of dure extralegale voordelen te moeten dragen – om uw vaste werknemers te helpen om sleutelprojecten uit te voeren.
- U hebt een aantal kortlopende maar belangrijke projecten die vaardigheden vereisen die uw vaste werknemers niet hebben.
- U wenst uw boekhoudprocedures te stroomlijnen maar beschikt intern niet over de nodige middelen om de klus te klaren.
- U voert een grote maar seizoensgebonden activiteit en u moet tijdelijk personeel aannemen om een tijdelijk teveel aan werk aan te kunnen in domeinen als financiën en boekhouding, HR, algemene administratie en informatietechnologie.
- U hebt iemand met een economische achtergrond nodig – maar alleen op deeltijdse basis – om uw systemen voor 'financial modelling' te helpen runnen.
- U moet op een of andere manier een bestand van tijdelijke maar hoogopgeleide medewerkers uitbouwen en aanhouden; de bedoeling is dat zij kunnen inspringen voor vaste werknemers die bijvoorbeeld met moederschapsverlof zijn of wegens ziekte langdurig afwezig zijn.
- U hebt slechte ervaringen met uitzendkantoren en bent op zoek naar een betrouwbare partner om uw personeelsbehoeften te managen.
Hoe PwC u kan helpen:
Wij, bij PricewaterhouseCoopers (PwC), hebben een groot bestand van ervaren, kwalitatief hoogstaande, intern opgeleide werknemers die voltijds of deeltijds in uw tijdelijke behoeften aan financieel, administratief en/of fiscaal onderlegde medewerkers kunnen voorzien. Wij kunnen (onmiddellijk productieve) werknemers ter beschikking stellen die minstens een Bachelor-diploma in boekhouding/fiscaliteit of een Master-diploma in economie of een gelijkwaardig diploma hebben, en die het niveau hebben van iemand met 1 tot 10 jaar werkervaring. Als u een van onze zorgvuldig geselecteerde tijdelijke werknemers inschakelt, dan wordt die continu en nauwgezet opgevolgd door een PwC-manager die gedurende de hele opdracht als uw verbindingspunt zal fungeren. Wel zal onze werknemer onder uw rechtstreekse controle werken en zal hij/zij niet actief betrokken zijn bij met leiding of werking verband houdende beslissingen. In de regel beperken wij de termijn gedurende welke wij u van personeel voorzien tot maximaal 6 maanden; toch kan voor langere termijnen een als vervanger fungerende medewerker met soortgelijke competentie en ervaring ter beschikking worden gesteld. En, afhankelijk van wat voor uw projecten nodig is, zullen wij regelmatig meetings organiseren om de kwaliteit van de dienstenlevering en, indien van toepassing, andere relevante zaken te bespreken. Bovendien zullen wij in het geval dat de tijdelijke werknemer ontslag neemt (of door een andere oorzaak niet langer bij ons werkt), onmiddellijk een geschikte vervanger ter beschikking stellen die voor de continuïteit van de dienstenlevering kan instaan. Doet u gerust een beroep op ons.
