Unsere Beratungsleistungen im Bereich der Internen Revision (Internal Audit Services) umfassen:
Out-Sourcing/Co-Sourcing
Vor allem in kleineren Revisionsabteilungen ist es oft nicht möglich, das Spezialwissen für alle Teilaspekte der Internen Revision aufzubauen (z.B. IT-Revision, Unterschlagungsprüfung). Unsere Co-Sourcing-Vereinbarungen sind eine kostengünstige Möglichkeit, auf das Fachwissen unserer spezialisierten Berater zuzugreifen. Schließlich besteht auch die Möglichkeit einer vollständigen Übernahme (Out-Sourcing) der Internen Revision durch PricewaterhouseCoopers.
Beratung beim Aufbau einer Internen Revision
Der Neuaufbau der Internen Revision ist eine Herausforderung vor der beispielsweise viele Unternehmen stehen, die sich für eine Börsennotierung entschieden haben oder die aufgrund der Empfehlungen des Code of Corporate Governance eine solche Funktion aufbauen möchten. Wir helfen bei den vielfältigen Aufgaben, die auf Sie zukommen. Dazu zählen:
- Erarbeitung einer Revisionsordnung
- Festlegung der Prüfungsstrategie
- Erarbeitung des Risikoanalyseverfahrens
- Aufstellen eines Prüfungsplanungskonzepts
- Aufbauorganisation
- Festlegung eines Berichtsstandards
Qualitätsüberprüfung der Internen Revision (Quality Review)
Nur durch regelmäßige Qualitätskontrollen Ihrer Internen Revision können Sie deren effektiven und effizienten Einsatz sicherstellen. Unsere praxiserprobten Mitarbeiter führen Qualitätskontrollen dieser Art unabhängig und kompetent durch und zeigen Optimierungspotenziale auf. Anhand von Benchmarkanalysen der wichtigsten Erfolgsfaktoren vergleichen wir Ihre Interne Revision mit der anderer führender Unternehmen. Für die Analyse ziehen wir eine umfangreiche Benchmarking-Datenbank heran, die zahlreiche Best Practice-Unternehmen beinhaltet. Dadurch erhalten Sie wertvolle Informationen darüber, ob Ihre Interne Revision optimal strukturiert ist und effektiv eingesetzt wird.
