À quel point votre effectif est-il efficace?
Disposez-vous de paramètres de l’efficacité des employés? Si la réponse est non, vous perdez sans doute une belle occasion de suivre le progrès, de cerner les aspects problématiques ou d’accroître la productivité et donc d’augmenter les ventes, le revenu et le résultat net.
Modification et analyse comparative de la fonction RH
À l’aide de paramètres et d’outils de comparaison clés, notre équipe vous aide à définir les objectifs des RH conformes à votre stratégie d’affaires et à faire cadrer la fonction avec vos priorités stratégiques. Nous analysons la performance de votre fonction RH pour repérer les possibilités d’amélioration, de réduction de coûts et de création de valeur ajoutée. De plus, nous comparons votre entreprise à vos concurrents et vous conseillons des façons d’améliorer la rétention du personnel, la productivité et la performance financière.
L’apport de PwC
L’expertise à l’échelle mondiale, qui nous vient de spécialistes dans 149 pays, nous a permis de créer des outils pouvant améliorer l’efficacité des RH :
- Voix du client : permet d’élaborer un dossier pour transformer la fonction RH et de déterminer les priorités à court et à long terme de l’entreprise;
- Capacité des RH : fournit aux employés les moyens d’acquérir les compétences nécessaires à l’accomplissement de leur travail;
- Tableau de bord et analyse comparative : permet de créer des paramètres d’analyse comparative de la performance et d’examiner les obstacles à la productivité, notamment au moyen du service SaratogaMC;
- Modèle de prestation de services des RH : permet de trouver des moyens de rationaliser, d’automatiser, de restructurer ou d’externaliser les activités des RH;
- Analyse de l’activité des RH : permet de s’assurer que les activités sont bien orientées pour atteindre les buts voulus.
Veuillez communiquer avec un spécialiste de votre région pour discuter de la façon dont nous pouvons améliorer l’efficacité de votre fonction RH.
