Реформы в области корпоративного управления, повышенные требования, предъявляемые к обеспечению прозрачности и к финансовой ответственности, привели к существенному изменению экономической ситуации. Организации во всём мире вынуждены прокладывать свой курс с учетом растущего многообразия новых стандартов и ожиданий заинтересованных сторон. При этом они должны делать это таким образом, чтобы обеспечивать достижение поставленных показателей эффективности, способствовать созданию стоимости, а также защищать бренд организации. Более того, инвесторы предъявляют новые требования к компаниям, выходящим на рынки капитала, ужесточаются и требования к компаниям при размещении ценных бумаг на внутреннем финансовом рынке.
PricewaterhouseCoopers предоставляет клиентам консультации по повышению акционерной стоимости компании посредством разработки комплексного решения для корпоративного управления, управления рисками и соблюдения нормативно-правовых требований. В этом контексте PricewaterhouseCoopers помогает клиентам создавать службы управления рисками и внутреннего аудита в соответствии с передовой практикой, а также предоставляет консультации по выполнению биржевых требований в отношении внутреннего контроля, вытекающих, в частности, из раздела 404 Закона Сарбейнса-Оксли, Объединенного кодекса корпоративного управления и Базельской директивы №2.
Участвуя в работе Ассоциации Независимых Директоров, профессиональной организации, членами которой являются триста директоров компаний и экспертов в области корпоративного управления из России и зарубежных стран, PricewaterhouseCoopers поддерживает главную цель Ассоциации, которая заключается в «содействии российским акционерным обществам в повышении эффективности их деятельности путем внедрения передовой практики в области корпоративного управления».
Преимущества комплексного подхода к решению вопросов корпоративного управления, управления рисками и соблюдения нормативно-правовых требований
Результаты исследований показывают, что комплексный подход к корпоративному управлению, управлению рисками и соблюдению нормативно-правовых требований обеспечивает:
- возможность применения этических ценностей для повышения эффективности бизнеса;
- лучшую защиту бренда компании;
- снижение затрат на обеспечение соответствия нормативно-правовым требованиям;
- приоритетное внимание к вопросам учёта мнений заинтересованных сторон.
Если вы заинтересованы:
- В осуществлении первичного публичного размещения акций (IPO)
- В улучшении взаимоотношений с заинтересованными сторонами и регулирующими организациями, укреплении доверия и улучшении информационного взаимодействия
- В получении надежной и своевременной информации для подготовки внутренней и внешней отчётности
- В соблюдении постоянно растущих требований законодательства
- В усовершенствовании механизмов внутреннего контроля
- В доверии к информации, содержащейся в ваших финансовых и управленческих отчетах
- В усовершенствовании функции внутреннего аудита (включая аудит ИТ)
- В снижении рисков, присущих бизнесу
- В интеграции корпоративного управления, управлении рисками и соблюдения нормативно-правовых требований
- Во внедрении системы корпоративного управления
- В организации взаимосвязи действий для улучшения понимания деятельности компании советом директоров и в особенности независимыми директорами, не участвующими в управлении компанией.
Как мы можем помочь
PricewaterhouseCoopers окажет вам следующие услуги:
В части соблюдения нормативно-правовых требований и механизмов внутреннего контроля
- Мы разработаем для вашей компании процессы внутреннего контроля, системы и структуру для размещения акций на фондовой бирже
- Мы поможем вашей компании обеспечить режим устойчивого соблюдения требований закона Сарбейнса-Оксли (от проекта к процессу)
(Для более подробного ознакомления с данным вопросом, услугами и планом действий PricewaterhouseCoopers по соблюдению требований закона Сарбейнса-Оксли на экономичной основе предлагаем  загрузить данный документ (210 Кб).)
- Мы оценим и разработаем механизмы внутреннего контроля для конкретных процессов, например в отношении капитальных затрат и закрытия финансовой отчётности
- Мы оценим и разработаем механизмы внутреннего контроля для использования в информационно-технологической среде
- Мы подготовим вашу компанию к соблюдению Базельской директивы №2, Объединенного кодекса корпоративного управления и других нормативно-правовых требований
- Мы проведём диагностику соблюдения внешних и внутренних требований
- Мы упростим и интегрируем функции соблюдения нормативно-правовых требований
- Мы подберём необходимый инструментарий и программное обеспечение для эффективности комплексных процессов корпоративного управления, управления рисками и соблюдения нормативно-правовых требований.
В части внутреннего аудита
- Мы проведем независимый анализ и оценку деятельности и стратегии существующей функции внутреннего аудита
- В кратчайшие сроки поможем создать эффективную функцию внутреннего аудита в соответствии с международными стандартами профессиональной деятельности Института внутренних аудиторов и лучшими образцами передовой практики
- Разработаем методологическую основу деятельности внутреннего аудита
- Проведем обучение сотрудников вашей компании по вопросам внутреннего аудита и управления рисками
- Протестируем программные контроли ваших ERP-систем (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, Scala, 1C итд.).
В управлении рисками информационных технологий (ИТ)
- Мы проведем диагностику и усовершенствуем ИТ-контроли корпоративного уровня вашего предприятия, включая:
- Централизованную организацию ИТ
- ИТ-стратегию
- Функцию по ИТ-аудиту
- Управляющий комитет по ИТ
- Мы проведем диагностику и усовершенствуем общие ИТ-контроли вашего предприятия, включая:
- Среду контроля
- Доступ к компьютерным программам и базам данных
- Внесение изменений в программное обеспечение
- Компьютерные операции
- Разработку и внедрение программного обеспечения
- Мы проведем диагностику и усовершенствуем программные контроли вашего предприятия для достижения:
- Точности
- Полноты
- Достоверности
- Авторизации
- Распределения обязанностей.
В части управления рисками предприятия
- Мы оценим существующий в вашей организации подход к управлению рисками, сравнив его с показателями аналогичных компаний в мире и в отрасли
- Выявим ключевые риски, влияющие на выполнение бизнес-плана, и оценим системы управления рисками в целом
- Оценим культуру управления рисками, пути её совершенствования и сохранения
- Усовершенствуем проведение количественной оценки и измерение рисков, вероятности их возникновения и воздействия
- Выявим и проанализируем риски, которые могут повлиять на успешное осуществление проекта или принятие инвестиционного решения
- Оценим наиболее приемлемую стратегию управления рисками, включая рассмотрение подверженности бухгалтерского баланса рискам, альтернативные механизмы передачи рисков, выбор решения о страховании, усовершенствование механизмов контроля или иную стратегию снижения рисков
- Проведём анализ вариантов стратегий страхования посредством оценки финансирования рисков и страхования рисков
- Разработаем комплексные модели управления рисками, проанализируем решения и варианты, проведём диагностику моделей управления рисками предприятия.
PricewaterhouseCoopers является автором « Интегрированной модели управления рисками Комитета организаций-спонсоров» (COSO’s Enterprise Risk Management–Integrated Framework). Модель является эталоном для организаций, которые стремятся оценить и усовершенствовать свои процессы управления рисками. «Практическая методика», сопроводительный документ, автором которого также является PricewaterhouseCoopers, содержит примеры передового опыта в области управления рисками предприятия.
В части корпоративного управления
- Мы разработаем и внедрим модели и процедуры корпоративного управления
- Мы проведём сравнение моделей корпоративного управления с другими компаниями
- Оценим структуру и эффективность совета директоров
- Проведём обучение и семинары для совета директоров и руководителей.
|
Дополнительная информация
|
