El Marco de Auditoría Interna de PricewaterhouseCoopers ofrece un modelo estratégico para que los auditores internos y sus partes interesadas comprendan las relaciones y vínculos necesarios para alcanzar una función de auditoría interna efectiva y de alta calidad.
El Marco explora:
- La relación entre las expectativas de las partes interesadas y las prioridades en materia de administración de riesgos de la organización;
- La diferencia entre la misión de auditoría interna y sus “impulsores de valor”;
- De qué manera los impulsores de valor proporcionan el filtro que determina las prácticas de auditoría interna más apropiadas para una organización;
- De qué manera los procesos de auditoría interna clave deberán alinearse con la misión de auditoría interna y los impulsores de valor; y
- De qué manera las mediciones de planificación y rendimiento están directamente determinadas por los impulsores de valor y se integran a los procesos de auditoría interna clave.
