Vizyonun net ifade edilmesi değer oluşumuna nasıl katkıda bulunur?
Bugünün karmaşık kurumlarında birçok zorluk bulunsa da bunlardan üçü öne çıkmaktadır: kurumsal yönetim, hedef belirleme ve bunlara ulaşılıp ulaşılamadığının bilgisine sahip olma; risk yönetimi, bu hedeflerle ilgili risklerin nasıl yönetileceğinin belirlenmesi, ölçülmesi, raporlanması ve seçilmesi ve raporlama, mevzuata yönelik uygulamaların doğru ve açık gerçekleştirilmesi. Etkili kurumsal yönetim, risk yönetimi ve raporlama, hissedar değerine büyük ölçüde katkıda bulunup bir kuruma şu konularda yardım eder:
- Risk ve fırsatlara ilişkin daha açık ve geliştirilmiş stratejik iş kararlarının verilmesi
- Operasyonel sürprizlerin etkin ve aktif gözlemlemeyle en aza indirilmesi
- Olumsuz olayların gerçekleşme ihtimalinin azaltılarak ve fırsatlardan olabildiğince yararlanılarak marka ve şirket itibarının korunup geliştirilmesi
- Daha etkin uygulamalarla kurumsal verimliliğin artırılması
Vizyonun net olarak ifade edilmesi değer yaratır. Neler bildiğinizi anlamanız, değer yaratılması ve risklerin en aza indirilmesinde önemlidir. Net bir anlayışın oluşturulması güç olabilir. Ancak değişimin hızı arttıkça, iş modelleri daha da karmaşıklaşmakta ve kurumlar strateji uygularken üçüncü şahıslara daha fazla bağımlı olmaktadır. Biz şirketlerin şeffaflaşması ve risk ve fırsatların yönetilmesi konularında yardım ederek kurumun hissedar değerini koruyup geliştirilmesini sağlarız.
Aşağıdaki durumlar sizin için de geçerli mi?
- Yönetim kurulunuzun etkin olduğu ve doğru bilgileri aldığı konusunda emin olmak istiyorsunuz.
- Yönetim kurulunuzun doğru komitelere ve görevlere sahip olup olmadığını belirlemek istiyorsunuz.
- Yönetim kurulunun nelerin bilincinde olması gerektiği ve açıkça hangi kararları onaylaması gerektiği konusuna açıklık getirmeniz gerekiyor.
- Risklerinizi incelemek istiyorsunuz ve bu risklerin etkin biçimde yönetildiğinden emin olmak istiyorsunuz.
- Kurumun temel risk yönetimi ilkelerini uyguladığından emin olmak istiyorsunuz.
- Risk yönetimi görev ve sorumluluklarının tam olarak anlaşılmasını sağlamak istiyorsunuz.
- Yeni düzenlemeleri nasıl uygulayacağınızı bilmek istiyorsunuz.
- Raporlama etkinliğinin iyileştirilmesini istiyorsunuz.
- Bir raporlama sorununun nasıl üstesinden gelineceğini bilmek istiyorsunuz.
- Etkinlikten taviz vermeden raporlama maliyetlerinin azaltılmasını istiyorsunuz.
- Kontrol ortamınızda bürokrasi ve verimsizliği kaldırmak istiyorsunuz.
PricewaterhouseCoopers size nasıl yardımcı olabilir?
PricewaterhouseCoopers danışmanlık hizmetlerinin Kurumsal Yönetim, Risk ve Raporlama uygulamaları, üst düzey yöneticilere risk ve raporlama sorunlarını çözmek için uygulama bilgileri sunmakta ve sürdürülebilir bir yapı kurmalarına destek olmaktadır.
Müşterilerimize mevcut riskleri tanımlama ve ileriye dönük Kurumsal Yönetim süreçleri, Risk ve Raporlama programları oluşturmalarında yardımcı oluruz. Ayrıca kurumsal yönetim, etik ve mevzuata uyum sorunlarına karşı ne yapılması gerektiği konusunda da destek sağlarız. Maliyet etkinliği, kurumsal sorumluluk, teknoloji uygulamaları, yapısal ve iş süreçleri uygulamaları ile ilgili sorunların çözümünde değer yaratacak programların oluşturulması, uygulanması ve iyileştirilmesinde destek sağlarız.
Sunduğumuz hizmetlerden bazıları aşağıdaki gibidir:
- Karar mekanizmasının, risk bilgilerinin stratejik planlama ve sermaye tahsisinde temel alınması yoluyla geliştirilmesi
- Maliyetlerin düşürülüp kurum faaliyetlerinin etkinliğinin artırılması
- İtibar ve markanın korunması için gerekli sistemlerin yerleştirilmesi
- Risk ve mevzuata uyum denetiminde güven kazanılması.
