PwC besitter fullgod metode og analysekapasitet for strategioppdrag. I en tid der generisk analyse og metodikk i stadig større grad blir ”allemannseie”, er det imidlertid annet som differensierer oss i strategiprosjekter, nemlig dyp forretningsmessig innsikt og kraftfull problemløsningskompetanse, tuftet på erfaring. Videre har vi tung gjennomføringsevne i krevende omgivelser, herunder evne til å fasilitere krevende ledergrupper og evne til å drive selve prosessen.
PwC besitter denne kapabiliteten blant annet i kraft av et partner- og direktørskikt som fremdeles benytter det meste av sin tid i prosjekter. Dette er seniorer med en meget etterspurt mix av solid leder- og spesialisterfaring fra ulike industrier, kombinert med dyp og bred erfaring og skolering som bedriftsrådgivere.
PwC differensierer seg også i kraft av vårt fokus på å koble strategiutvikling mot strategi implementering. I tillegg vil vi peke på at PwC – med vår styrke innen finansiell modellering - kan sikre at de finansielle implikasjoner av / forutsetninger for en valgt strategi kan estimeres / testes, noe som vil styrke tilliten til strategien og sikre at selskapet utvikler nødvendig finansiell kapabilitet.
