À vos marques, prêts? Partez!
Pour planifier et réussir une entente d'approvisionnement stratégique, vous devez posséder les compétences, l'expérience pratique, les connaissances et les ressources nécessaires au sein de l'entreprise. Sans ces éléments, il est fort possible que le succès ne soit pas au rendez–vous.
Êtes–vous prêt à externaliser certains services?
L'Évaluation du degré de préparation comprend : évaluation complète de la stratégie, analyse des opportunités, appréciation des risques, évaluation du degré général de viabilité du projet d'externalisation. Ce processus comprend également la formulation de recommandations pour vous aider à tirer le meilleur parti de l'entente.
Grâce à l'Évaluation du degré de préparation, vous pourrez :
- déterminer si l'externalisation est une option viable, dans les conditions actuelles et futures;
- bénéficier d'une évaluation indépendante des opportunités et des modèles de prestation;
- repérer les économies et/ou gains de productivité qui pourraient être réalisés;
- valider les liens entre les objectifs stratégiques et les possibilités d'externaliser certaines fonctions;
- établir un point de référence pour l'évaluation des projets d'impartition;
- faire des recommandations visant à améliorer le degré de préparation de l'entreprise (exécution de l'opération, rendement du capital investi et performance du modèle de prestation).
Communiquez avec nous pour obtenir des précisions sur l'Évaluation du degré de préparation ou pour demander une évaluation.
