PwC besitter kompetent gjennomføringsstøtte innen større omstillingsprosesser, også virksomhetsomfattende, særlig fokusert mot realisering av produktivitetsgevinster. Våre kunder etterspør typisk våre tjenester i forbindelse med oppkjøp/ fusjoner, strategiske skift m.v. Vi arbeider ut fra et helhetlig perspektiv, der betydelige og varige forbedringer nås ved grep i prosessdimensjonen, så vel som ved organisatoriske grep og effektiv bruk av IT som muliggjører. I en tid der generisk analyse og metodikk i stadig større grad blir ”allemannseie”, er det imidlertid annet som differensierer oss i slike prosjekter, nemlig dyp forretningsmessig innsikt og kraftfull problemløsnings-kompetanse, tuftet på erfaring. Videre har vi tung gjennomføringsevne i krevende omgivelser, herunder evne til å fasilitere krevende ledergrupper og evne til å drive selve prosessen.
PwC besitter denne kapabiliteten først og fremst i kraft av et partner- og direktørskikt som fremdeles benytter det meste av sin tid i prosjekter. Dette er seniorer med en meget etterspurt miks av solid leder- og spesialisterfaring fra ulike industrier, kombinert med dyp og bred erfaring og skolering som bedriftsrådgivere.
PwC differensierer seg også i kraft av vårt fokus på å koble organisasjonsutvikling til virksomhetens strategi, ved reelt sett å praktisere ”structure follows strategy” og at organisasjonen er en muliggjører for strategirealisering og effektive prosesser. M.h.t. endringsledelse fokuserer vi kompromissløst på at de sentrale vilkårene for endring er på plass, og bistår linjeledelsen med dette.
