Acute liquiditeitsproblemen of complexe rendementsproblemen zijn gevaren die vervelend genoeg altijd op de loer liggen, ongeacht de branche of bedrijfsomvang. Als het uw onderneming treft, dan komt u ineens voor beslissingen te staan die de toekomst van de onderneming bepalen. Bovendien raakt vaak de verhouding verstoord tussen u en de aandeelhouders, banken of andere verstrekkers van vreemd vermogen. Neemt een onderneming afscheid van activiteiten of bedrijfsonderdelen, dan kan veel waarde verloren gaan. Verliezen moeten worden beperkt en een strategie moet worden bepaald om zo veel mogelijk waarde te kunnen behouden voor aandeelhouders en andere vermogensverschaffers.
Wereldwijd netwerk
Samen met Business Recovery Services van PricewaterhouseCoopers kunt u zorgen voor stabilisering van uw onderneming, grondig onderzoek van de situatie en herpositionering van uw business. We kunnen tijdkritische processen snel, effectief en efficiënt tot een goed einde brengen. Wij maken deel uit van een wereldwijd netwerk van meer dan 1.400 professionals op het gebied van insolventie en business recovery. Waar nodig kunnen we voor onze cliënten multidisciplinaire teams samenstellen om tijdkritische processen snel, effectief en efficiënt tot een goed einde te brengen.
Wat kunt u van PricewaterhouseCoopers verwachten?
Wij helpen ondernemingen in financiële problemen door het verbeteren of herstructureren van de vermogensstructuur van de onderneming, het bepalen van de juiste strategie en het bieden van ondersteuning bij de onderhandelingen met de vermogensverschaffers.
- Als onafhankelijke partij objectief onderzoek uitvoeren naar de financiële en operationele situatie van uw onderneming, meestal in opdracht van financieel belanghebbenden
- Kortetermijn-cashflows optimaliseren
- Heronderhandelen over financieringsvoorwaarden
- Vermogensstructuur verbeteren of herstructureren, nieuw eigen of vreemd vermogen aantrekken
- Meehelpen aan het vertrouwensherstel tussen u en uw financiers
- Beschikbare strategische en financiële opties in kaart brengen voor de korte en middellange termijn (warme of koude doorstart, liquidatie, verkoop van bedrijfsactiviteiten of –onderdelen)
- De gekozen strategische en financiële optie implementeren
- Strategie bepalen om bij verkoop van bedrijfsactiviteiten zo veel mogelijk waarde te behouden voor aandeelhouders en andere vermogensverschaffers (verdere verliezen worden beperkt en er komen middelen beschikbaar die elders productiever kunnen worden ingezet)
