Vi opplever økt etterspørsel fra virksomheter som ønsker bistand med risikostyring. Dette må ses på som en konsekvens av økt oppmerksomhet rundt Corporate Governance og økte krav til etisk forsvarlig forretningsvirksomhet.
Risiko er ikke nødvendigvis uønsket. Enhver virksomhet må over tid være villig til å akseptere risiko, og det er ofte en klar sammenheng mellom risiko og gevinst. En virksomhets resultat vil derfor være påvirket av virksomhetens evne til å håndtere risiko.
Trenden med økt profesjonalisering av risikostyring i mange virksomheter har medført at risikostyring er i ferd med å bli et konkurransefortrinn i enkelte bransjer for de virksomheter som implementerer holistiske, men effektive, systemer for risikostyring.
PwC har utviklet verktøy og metodikk for å identifisere og håndtere risiko. Ved å samle informasjon om alle typer risikoer i et rammeverk og analysere disse samtidig kan man bedre styre risiko. På den måten reduseres virksomhetens eksponering for risiko med negativ innvirkning, samtidig som man bedre blir i stand til å utnytte risiko som kan gi et positivt bidrag. Med risiko forstås dermed alle typer fremtidige hendelser, negative og positive, som det er knyttet usikkerhet til og som kan påvirke virksomheten.
Risikostyring kan være et effektivt verktøy for å sikre virksomhetens målsettinger. I vårt rammeverk for risikostyring har vi definert fire kategorier målsettinger:
- Strategiske målsetting
- Operasjonelle målsettinger
- Målsettinger om pålitelig og korrekt rapportering
- Samsvar med gjeldende lovgivning
Ved å implementere et rammeverk som håndterer risiko innenfor alle fire kategorier kan man oppnå økt forutsigbarhet for måloppnåelse.
PwC har et omfattende tilbud av tjenester innenfor risikostyring. I våre oppdrag i Norge drar vi nytte av den omfattende kompetansen som PwC internasjonalt har på området enten gjennom innhenting av erfaringsdata, eller ved å involvere eksperter fra våre andre kontorer.
Våre tjenester innenfor risikostyring omfatter blant annet:
- Kartlegging av dagens risikostyring i virksomheter
- Designe og implementere Enterprise Risk Management (ERM) metodikk
- Kartlegging av risiko
- Vurdering av risiko (sannsynlighet og påvirkning)
- Benchmarking av risiko-rammeverk
- Beslutningsanalyser/Investeringsanalyser, ofte med kvantitativ simulering av risiko
