Analýza súčasného systému odmeňovania spoločnosti a následné nezávislé a objektívne ohodnotenie pracovných pozícií za účelom vytvorenia štandardizovanej, konzistentnej a spravodlivej metódy odmeňovania zamestnancov.
Analýza pracovných pozícií a následné softwarové spracovanie dát, ktorého výstupom je celkové bodové ohodnotenie každej pracovnej pozície. Táto metóda umožňuje zaradenie jednotlivých pracovných pozícií do matice v závislosti od bodového ohodnotenia. Pri vytváraní konečnej matice pracovných pozícií je dôležité porozumenie a zváženie rozdielnych požiadaviek kladených na jednotlivé pozície.
Analýza a posúdenie miery spokojnosti zamestnancov spoločnosti v jednotlivých personálnych oblastiach (personálna politika a jej procesy, pracovné prostredie, sociálna klíma a interná komunikácia, profesijný rast a odborný rozvoj, politika odmeňovania, motivačné programy, zamestnanecké výhody a i.) vrátane návrhov odporúčaní pre úpravy a zlepšenia už zabehnutých systémov prípadne implementácie nových.
Referencie
Riadenie výkonu zamestnancov
Ako dôležitá súčasť strategického riadenia ľudských zdrojov zaisťuje plnenie úloh na úrovni jednotlivých zamestnancov s prepojením na ich ďalší profesijný rast a/alebo na systém odmeňovania, a tak prispieva k dosahovaniu celopodnikových zámerov a cieľov.
PayWell – prieskum odmeňovania
Projekt je zameraný na zisťovanie vývoja trhu v oblasti politiky odmeňovania na Slovensku. Ponúka komplexnú analýzu platov sledovaných pracovných pozíciách a tiež kvalitatívnu analýzu trendov v politike odmeňovania vrátane zamestnaneckých výhod, nefinančných odmien a daňovej implikácie.
HR Benchmarking – porovnávanie indikátorov riadenia ľudských zdrojov
Porovnanie ukazovateľov výkonnosti s inými porovnateľnými organizáciami je neoceniteľný nástroj pre neustále zlepšovanie Vašich pracovných procesov a činností v oblasti ľudských zdrojov.
Objektívne a nezávislé skúmanie a hodnotenie existujúceho personálneho a manažérskeho potenciálu spoločnosti vrátane posúdenia odborných a riadiacich schopností pracovníkov za účelom identifikácie perspektívy a nastavenia stratégie optimálneho rastu a rozvoja spoločnosti.
360° metóda hodnotenia zamestnancov
Nástroj na získanie spätnej väzby na výkon a správanie zamestnancov z viacerých zdrojov – od priamych spolupracovníkov, nadriadených či podriadených kolegov, príp. externých spolupracovníkov, s cieľom identifikovať možnosti osobného a profesijného rozvoja zamestnancov.
HR audit a zhodnotenie efektívnosti riadenia ĽZ
Súbor kontrolných a hodnotiacich procesov, ktoré slúžia k nezávislému a objektívnemu skúmaniu a hodnoteniu činností a procesov v oblasti riadenia ĽZ v nadväznosti na stratégiu, činnosti a ciele organizácie a k navrhnutiu optimálnych riešení.
Tvorba stratégie riadenia ľudských zdrojov
Harmonizácia stratégie ľudských zdrojov s podnikovou stratégiou s cieľom dosahovania plánovaných firemných cieľov a výsledkov.
Hodnotenie potenciálu jednotlivých zamestnancov (vrátane manažmentu), analýza ich silných a slabých stránok a príprava plánov osobného rozvoja. Táto oblasť poskytovaných služieb sa zameriava tiež na stanovenie tréningových a rozvojových programov pre kľúčových zamestnancov spoločnosti ako aj vypracovanie ich osobného kariérneho plánu.
Focus groups
Hĺbkové analýzy zamestnaneckých a ďalších HR problémov formou skupinových diskusií. Táto časovo nenáročná kvalitatívna metóda je zameraná na získavanie rýchlych informácií o aktuálnom stave, fungovaní či vnímaní istých procesov či javov zamestnancami spoločnosti.
Outplacement
Je špeciálny program pre poskytnutie poradenstva a účinnej podpory zamestnancom, ktorí sú nútení opustiť zamestnávateľa v dôsledku znižovania stavov, organizačných zmien a pod. Predstavuje individuálny prístup k zamestnancom na všetkých pracovných pozíciách, dôkladné zhodnotenie ich možností profesijného uplatnenia a tréning v zručnostiach nevyhnutných na získanie nového vhodného pracovného miesta.
Ostatné služby
Optimalizácia internej komunikácie
Analýza súčasného stavu internej komunikácie v rámci spoločnosti, na vertikálnej a horizontálnej úrovni, a návrh optimálnych riešení pre odstránenie bariér a zabezpečenie bezproblémového toku informácií.
Personálna príručka - interné smernice a predpisy
Kvalitná informovanosť o personálnej politike firmy, podnikovej kultúre a vyznávaných firemných hodnotách zaručuje naplnenie stanovenej stratégie ľudských zdrojov a tiež zodpovedajúcu motiváciu zamestnancov.
Assessment centre - Individuálne a skupinové psychologické hodnotenie
Hodnotenie schopností, zručností a vlastností za použitia overených štandardizovaných psychodiagnostických testov a dotazníkov spolu so štruktúrovaným rozhovorom, ktorý vedie kvalifikovaný psychológ. Skupinový Assessment Centre predstavuje špeciálnu metódu hodnotenia, ktorá prebieha formou skupinovo zadávaných výkonových úloh a diagnostických metód.
Meranie vnímania poslania a hodnôt spoločnosti
Analýza a zistenie miery vnímania poslania spoločnosti zamestnancami vrátane ich stotožnenia sa s jej hodnotami. Pomocou dotazníkovej metódy zisťujeme názory zamestnancov na výroky, ktoré referujú k jednotlivých hodnotám spoločnosti.
