Kursus om it-chefens ledelsesudfordring

Forståelse for egen samarbejds- og ledelsesstil er derfor betydningsfuldt, idet du ledelsesmæssigt både skal kunne fungere effektivt som leder af en it-afdeling, som projektleder på store tværgående projekter og som sparringspartner for resten af ledelsesteamet.

Kurset om It-chefens ledelsesudfordringer er opbygget som en blanding af elementerne:

a) Individuel coaching og personlighedstest
De individuelle coaching-sessioner "flytter" dig til en ledelsesmæssig platform med større perspektiv, rummelighed
og gennemslagskraft. En "flytning" der kræver, at du konfronterer dig selv, og som tager udgangspunkt i personlighedstesten "KP Handlekraft Testen".

b) Kursusdage med undervisning, øvelser og action-learning
Det lærte testes og reflekteres efter en skabelon med øvelser og spørgsmål til de erfaringer, du har gjort dig. Den samtidige anvendelse af disse elementer sikrer et forløb, hvor du oplever dybde, perspektiv og effekt.

Indhold til it-chefens ledelsesudfordring
Ledelse af it-afdelingen:

• Ledelse af specialister
• Personlige værdier og integritet som ledelsesværktøj
• Coaching som ledelsesværktøj
• Emotionel intelligens
• Teambuilding
• Vanskelige samtaler og konflikthåndtering.

• Projektledelse
• Gennemslagskraft og forhandlingsevne opad og til siden i organisationen
• Organisationens dynamik og skyggeorganisationerne
• Etabler og vedligehold uformelle netværk
• Kontinuerlig brugerkontakt og dialog med cheferne i linjeorganisationen.

• Implementering af ny it anskuet som forandringsledelse
• It-tilpasninger afledt af organisatoriske/forretningsmæssige ændringer
• Håndtering af modstand
• Kommunikation, involvering og forventningsstyring
• Koalitioner og one-vision-management
• It-chefen som forandringsagent.

• Topledelsesperspektiv på it-strategi og -implementering
• Topledelsens motiver, agendaer og dilemmaer
• Etabler taletid og forståelse i topledelsen
• Fra trouble-shooter til proaktiv leder
• Skab commitment og medansvar.