Cégünk Belső Ellenőrzési Szolgáltatásokat nyújtó osztálya széleskörű megoldásokat kínál az ügyfeleinek, amelyek révén erősíthetik a belső ellenőrzési rendszerüket, jobban felmérhetik az üzleti kockázataikat, valamint javíthatják stratégiai kockázatkezelő képességüket. Ezek a megoldások a meglévő belső ellenőrzési vagy kockázatkezelési funkciók hangsúlyának és értékének fokozása céljából kialakított tanácsadási szolgáltatásoktól egészen a belső ellenőrzési funkció teljes kiszervezéséig, kiegészítő erőforrások bevonásáig vagy stratégiai források biztosításáig terjednek.
A mai üzleti környezetben a belső ellenőrzési funkciónak finom mezsgyén kell mozognia, hiszen anélkül kell bizonyosságot és tanácsadást nyújtania a vezetőségnek, hogy eközben veszélyeztetné annak objektivitását és függetlenségét.
Amennyiben az alábbiak igazak Önre:
- aggódik, hogy cége belső ellenőrzési funkciója nem képes lépést tartani az üzleti kihívások támasztotta, folyamatosan változó kockázatokkal;
- nehéznek találja a belső ellenőrzési szakemberek kiválasztását és megtartását az alapvető fontosságú szakterületeken;
- szakértőkkel kell kiegészítenie cége belső ellenőrzési funkcióját;
- a belső ellenőrzési funkció területén nem áll rendelkezésre elegendő erőforrás a vállalkozás földrajzi kiterjedésének teljes lefedéséhez;
- a vállalkozás nem központi tevékenységként tekint a belső ellenőrzésre, ezért külső szolgáltatót szeretne találni erre a feladatra;
úgy elkerülhetetlenül szükség van a kockázatkezelési, a belső ellenőrzési és a vállalatirányítási folyamatok hatékonyságának felmérésére.
Hogyan segíthet a PwC?
A belső ellenőrzési funkció értékének és hatékonyságának maximalizálásához feltétlenül szükség van a szervezet céljainak, kockázatainak, a kockázatkezelés fontossági sorrendjének, a szabályozói környezet, valamint a meghatározó tulajdonosok, úgy mint az ellenőrző bizottság, az igazgatóság, a végrehajtói testület, a külső könyvvizsgáló, a munkavállalók és a részvényesek különböző elvárásainak megismerésére. Végső soron ezek az igények fogják meghatározni a társaság kockázati profilját, illetve a belső ellenőrzési részleg működését biztosító stratégiai súlypontot, szervezeti felépítést, erőforrásokat és gyakorlatot.
Számos módon tudunk segíteni azoknak a cégeknek, amelyek célul tűzték ki, hogy javítsák a vállalkozás belső ellenőrzési folyamatainak minőségét és hatékonyságát.
- Tanácsadást és támogatást nyújtunk a belső ellenőrzési, illetve az egész vállalkozásra kiterjedő kockázatkezelési módszerek kidolgozásához, beleértve annak felmérését is, hogy a belső ellenőrzési funkció hatékonyan teljesíti-e a tulajdonosi elvárásokat.
- Belső ellenőrzéshez szükséges erőforrásokat érintő megoldásokat kínálunk, beleértve a teljes kiszervezést vagy az egyes funkciók cégen belül történő kiegészítését szakemberekkel, illetve a földrajzi lefedettség biztosítását.
- Támogatást biztosítunk a belső ellenőrzési funkciókhoz annak javítása és segítése érdekében. Ezenkívül módunkban áll továbbképzéseket szervezni a belső ellenőrzést végző munkatársak számára, amihez átfogó piaci és iparági ismereteinket használjuk fel, ily módon törekedve a magas szintű megoldások kialakítására.
Szolgáltatásaink:
- A belső ellenőrzéssel kapcsolatos tanácsadói szolgáltatások (További információk)
- Stratégiai tanácsadási szolgáltatások a belső ellenőrzés területén
- Kockázatfelmérés
- Szakmai tanácsadás a Sarbanes-Oxley és a Basel II előírásaival kapcsolatban
- Minőségbiztosítási vizsgálatok
- Belső ellenőrzési szakmai továbbképzések
