Bättre styrning och kontroll i staten – nya regler: är du beredd?
Fokus på intern styrning och kontroll har blivit allt större inom såväl den privata som den offentliga sektorn. För den privata sektorn finns bland annat Svensk kod för bolagsstyrning. För svensk statsförvaltning träder en ny förordning om intern styrning och kontroll i kraft från och med den 1 januari 2008, som omkring femtio av de största myndigheterna omfattas av.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers har utvecklat och aktivt bidragit till att COSO har blivit världsstandard för utvärdering av effektiviteten och ändamålsenligheten i den interna styrningen och kontrollen. Vi har lång erfarenhet av arbete med dessa frågor inom både statliga myndigheter och bolag. Vi har modeller och processer för riskanalys, kontrollåtgärder, uppföljning samt dokumentation som är särskilt anpassade för intern styrning och kontroll hos statliga myndigheter. Vi vill bidra till en effektiv statsförvaltning med en god styrning och kontroll. Därför har vi utvecklat en arbetsmodell för att motsvara den nya förordningskrav som ställs på statliga myndigheter.
Vår arbetsmodell
Vår modell tar sin utgångspunkt i myndighetens specifika verksamhet och mål. Med hjälp av modellen bistår vi myndigheten med att utvärdera ändamålsenligheten och effektiviteten i deras interna styrning och kontroll samt att identifiera deras verksamhetskritiska områden.
Nästa steg i arbetsmodellen är att testa de kontroller som myndigheten har på plats. Vi utvärderar om dessa kontroller är tillräckliga eller behöver kompletteras alternativt förändras. Dokumentationen är en viktig del i arbetet liksom att myndighetens ledning kan följa upp beslutade åtgärder. Vår arbetsmodell inkluderar därför en strukturerad mall för dokumentation och uppföljning av myndighetens arbete med intern styrning och kontroll.
