Gemeenten werken in toenemende mate samen met ‘externe’ partijen. In diverse onafhankelijke onderzoeken in opdracht van rekenkamercommissies zijn opmerkelijke verschillen in de sturing op deze ‘verbonden partijen’ geconstateerd. Tegelijkertijd zijn er belangrijke kansen ‘in eigen huis’ om te schakelen naar een sterkere sturing op verbonden partijen. Dit schrijven Leon van den Dool en Stan van de Laar van PwC in het novembernummer van Overheidsmanagement.
Samenwerkingsverbanden van gemeenten of constructies waarin gemeenten met private partijen participeren komen steeds vaker voor. De vraag is echter of gemeenten voldoende toegerust zijn om ‘grip’ te houden op de uitvoering van deze ‘uitbestede’ taken. Worden de taken voldoende effectief en efficiënt uitgevoerd en heeft de gemeenteraad daar voldoende zicht en controle op?
Download in PDF formaat [5,34 Mb]
Zoeken in publicaties
