Борьба за умы. Талант стал самым востребованным товаром на мировом рынке, и самая непримиримая борьба за его обладание наблюдается в секторе высоких технологий, где нехватка талантов сказывается острее всего. В связи с этим руководство этой отрасли должно предпринимать определенные шаги, направленные на решение этой проблемы.
«Стратегии успеха в управлении талантами» — это третий выпуск из серии Technology Executive Connections. В нем рассматривается вопрос возрастающей конкуренции в борьбе за таланты и то, как ведущие мировые компании сектора высоких технологий решают эту проблему. В отчете представлены четыре основных наблюдения, касающиеся проблемы управления талантами, материалом для которых стали 150 интерактивных опросов, дополненных 22 интервью в таких известных компаниях, как Dell, Microsoft, Yahoo!, IBM и Cisco. В анализе также представлено экспертное мнение PricewaterhouseCoopers.
Наблюдение №1: Руководство сектора высоких технологий выбирает управление талантами в качестве приоритетного направления, однако не уделяет достаточного внимания своим службам управления персоналом в решении этой проблемы.
Наблюдение №2: Ощущается болезненная нехватка основного персонала: технически одаренных специалистов, которые могут создавать что-то в сотрудничестве, внедрять инновации и управлять изменениями.
Наблюдение №3: Компании сектора высоких технологий во всем мире меняют стратегию удержания персонала за счет повышения их образовательного уровня и квалификации.
Наблюдение №4: Во многих странах компании сектора высоких технологий испытывают трудности в поиске талантов на развивающихся рынках и в удержании квалифицированных специалистов.
Подкаст: специалисты PricewaterhouseCoopers в области управления персоналом обсуждают проблемы управления талантами (на английском языке)
