Après un long cheminement, le Canada se joint aux membres de la communauté internationale qui appliquent le modèle du partenariat public-privé (PPP) à la construction de leurs routes et de leurs hôpitaux. Des pays de partout dans le monde ont peu à peu adopté ce modèle. Cette tendance à pris forme parce que le PPP offre des résultats positifs, suscite de nouveaux investissements dans l’infrastructure sous-jacente, permet l’application du modèle à de nouveaux secteurs et génère des avantages fiscaux. Toutefois, selon Delivering the PPP Promise, la plus récente étude de PwC, le processus d’approvisionnement doit être amélioré.
Il est reconnu que le PPP constitue une approche novatrice de collaboration entre les gouvernements et les entreprises du secteur privé, mais cette approche comporte un certain nombre de questions complexes. L’étude Delivering the PPP Promise examine les avantages et les défis liés au modèle PPP, elle indique où son application est la plus appropriée et elle fait des recommandations essentielles visant à renforcer le processus d’approvisionnement.
Voici ces recommandations :
- Élaboration très tôt de simulacres de modèles d’offre de service du secteur privé.
- Rationalisation du processus et du coût de l’approvisionnement.
- Mise sur pied de centres d’excellence PPP.
- Partage des avantages liés au refinancement.
- L’Union européenne doit fournir des directives sur les PPP au secteur public, notamment sur les procédés d’approvisionnement.
- L’Union européenne devrait créer un référentiel de connaissances.
- Le traitement au bilan ne devrait pas être le fondement de la décision d’aller de l’avant avec un PPP.
La nouvelle étude de PwC présente aussi des exemples des meilleures pratiques et des tendances. Elle aborde les difficultés reliées aux partenariats entre le secteur public et les entreprises du secteur privé.
Pour télécharger l’étude intégrale, cliquer sur le lien download form (en anglais seulement).
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