Même s’ils prennent de l’âge, la majorité des dirigeants de sociétés fermées canadiennes n’ont pas de plan de relève

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TORONTO, le 21 août 2007 — Cinquante-quatre pour cent des propriétaires de sociétés fermées canadiennes n’ont pas prévu qui les remplacera à la tête de leur entreprise. De plus, selon le dernier sondage éclair Perspectives d'affaires® mené par PricewaterhouseCoopers (PwC), cette proportion atteint plus de 70 % dans le cas des sociétés dont le chiffre d’affaires est inférieur à 10 millions de dollars.

« La planification de la relève est l’un des plus grands défis qui se pose aux propriétaires d’entreprise », affirme Carla Eisnor, associée dont le rôle est d’aider les propriétaires à réaliser la valeur de leur entreprise à la vente. « Même s’ils ont des années d’expérience en gestion d’entreprise, les propriétaires d’entreprise n’ont jamais eu à planifier leur relève, car cela n’arrive qu’une fois. »

Soixante-deux pour cent des répondants ont déclaré que le propriétaire ou le chef de la direction de leur entreprise a entre 51 et 70 ans et, dans le tiers des cas, qu’il prendra sa retraite d’ici cinq ans. Si on ajoute à ce tableau le pourcentage de ceux qui n’ont aucun plan de relève, la situation est préoccupante. « Un plan de relève sérieux se prépare souvent sur un horizon de cinq ans, explique Mme Eisnor, de sorte que les entreprises doivent absolument s’attaquer à la question sans tarder. »

Un peu plus du tiers de tous les répondants ont déclaré qu’ils prévoyaient passer les rênes de leur entreprise à la génération suivante, et plus d’un autre tiers, qu’ils cherchaient à vendre que ce soit sur le marché ou à des cadres ou employés de l’entreprise. Toutefois, plus de 10 % déclarent ne pas savoir ce qui se produira lorsque le chef de la direction prendra sa retraite, même si l’obtention d’une valeur maximale à l’occasion du transfert de propriété de leur entreprise constitue la principale préoccupation de près de la moitié des répondants.

Heureusement, les répondants souhaitant réaliser la valeur de leur entreprise sont également ceux qui ont le plus de chances d’avoir un plan de relève. Il n’en demeure pas moins que le tiers des répondants qui veulent maximiser la valeur de leur entreprise n’ont encore rien prévu à cet égard. « Ces dirigeants risque d’être déçus, voire de courir à la catastrophe lorsqu’ils quitteront leur entreprise », prévient Mme Eisnor.

Ce sondage éclair Perspectives d’affaires® est le troisième que PwC a mené pour obtenir un aperçu de la situation au sein des sociétés fermées canadiennes et de la perception à l’égard de certaines questions. Pour de plus amples renseignements, veuillez visiter www.pwc.com/ca/sondageeclair ou communiquer avec

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