Седьмой Ежегодный опрос руководителей крупнейших компаний мира, проведенный экспертами компании PricewaterhouseCoopers (PwC) показал, что для 74% опрошенных руководителей корпоративная система управления рисками помогает создавать стоимость компании, и что для 39% руководителей одной из главных задач в данное время является внедрение этой системы.
Целевая аудитория
Руководители высшего и среднего звена, риск-менеджеры, внутренние контролеры, внутренние аудиторы, специалисты по оптимизации бизнес-процессов.
Продолжительность
18 академических часов (2 дня)
Цели обучения
- Определить преимущества системного подхода к управлению рисками
- Углубить представление о различных категориях рисков и подходах к управлению рисками
- Выработать практические навыки путем анализа реальных бизнес-ситуаций (навыки формулирования целей, выявления рисков, оценки рисков и реагирования на них)
- Проанализировать опыт консультантов PricewaterhouseCoopers, как внедрить корпоративную систему управления рисками (используется методика «PwC ERM Hexagon»)
- Определить, как применить полученные знания на практике
Основные темы семинара
Современная концепция управления рисками (COSO, 2004)
- преимущества системного подхода к управлению рисками;
- управление рисками как элемент системы корпоративного управления;
- понятие риска;
- возможные варианты классификации рисков;
- компоненты системы управления рисками
Компонент системы управления рисками — внутренняя среда
- создание эффективной внутренней среды;
- распределение ответственности в системе управления рисками;
- регламент процесса управления рисками.
Компонент системы управления рисками — постановка целей
- категории целей, их взаимосвязь (миссия, стратегические цели, стратегия, операционные цели);
- склонность (аппетит) к риску, толерантность к риску.
Компонент системы управления рисками — выявление рисков
- рискообразующие факторы (внутренние и внешние), индикаторы рисков;
- методы выявления рисков и рискообразующих факторов.
Компонент системы управления рисками — оценка рисков
- методы качественной и количественной оценки риска;
- разработка карты (матрицы) рисков.
Компоненты системы управления рисками
- реагирование на риски;
- контрольные процедуры;
- информация и коммуникации.
Компонент системы управления рисками- мониторинг
- текущий и периодический мониторинг;
- роль службы внутреннего аудита в процессе управления рисками.
Обзор и анализ операционных бизнес-процессов с точки зрения процесса управления рисками: инструменты выявления и оценки рисков в бизнес-процессах.
Подход PwC к построению системы управления рисками (ERM Hexagon): диагностика, разработка, план внедрения, внедрение.
Методика отдела корпоративного обучения основана на следующих принципах
- Анализ практических ситуаций и примеров
- Полезность новых знаний при выполнении профессиональных обязанностей
- Создание атмосферы заинтересованности на занятиях
- Использование специально разработанных сборников учебных материалов и практических заданий.
Проведение семинаров в корпоративном формате
В корпоративном формате семинар по управлению рисками может включать анализ бизнес-процессов вашей компании, а также выявление и оценку рисков, характерных для вашей компании.
К проведению отдельных сессий могут привлекаться эксперты компании PricewaterhouseCoopers в области управления рисками и внутреннего контроля в компаниях вашей отрасли.
Сертификаты
По окончании участникам семинара выдается Свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара.
Место проведения
Офис PricewaterhouseCoopers, Москва, Космодамианская набережная, д. 52, стр. 5.
Офис PricewaterhouseCoopers, Санкт-Петербург, В.О., Средний пр., 36/40.
Начало семинара в 9:30, окончание в 17:30.
Ведущие курса
Менеджеры отдела корпоративного обучения компании PricewaterhouseCoopers.
Участникам семинара предлагается два кофе брейка и обед, стоимость которого входит в стоимость обучения. При регистрации на 2 и более семинара, либо при регистрации 3-х и более участников, предоставляется скидка 10%.
Для регистрации на семинар:
Заполните, пожалуйста, регистрационную форму на нашем сайте или скачайте 
форму для юридических лиц (Москва) / форму для юридических лиц (Санкт-Петербург) или форму для физических лиц (Москва) / форму для физических лиц (Санкт-Петербург).
