Москва: 15–16 апреля, 22–23 мая, 24–25 июня 2008 года
Санкт-Петербург: 26–27 марта, 19–20 июня, 2008 года
Целевая аудитория
Семинар разработан для финансовых менеджеров, финансовых аналитиков, руководителей компаний.
Продолжительность
18 академических часов (2 дня)
Цели обучения
Семинар систематизирует современные методы оценки компаний и позволяет слушателям применить и проверить полученные знания на практических примерах. Особое внимание обращается на применение рассматриваемых моделей в практике финансового менеджмента.
Основные темы семинара
Концепция максимизации стоимости компании
- Теоретические аспекты оценки стоимости компании
- Управление стоимостью компании
Обзор методов оценки справедливой рыночной стоимости компаний
- Рыночный
- Доходный
- Затратный
Сравнительные методы оценки стоимости компании
- Метод компаний-аналогов
- Сравнение с прецедентными сделками
Обзор прямых методов оценки стоимости компании
- Метод дисконтированных денежных потоков (DCF)
- Метод скорректированной приведённой стоимости (APV)
- Метод экономической добавленной стоимости (EVA)
- Метод денежного потока отдачи на инвестированный капитал (CFROI)
Структура и цена капитала компании
- Цена долга и цена собственного капитала компании
- Средневзвешенная цена капитала
Финансовое моделирование и прогноз
- Базовые предположения
- Составление прогнозных финансовых отчётов
Метод дисконтированных денежных потоков (DCF)
- Выбор ставки дисконтирования
- Схема расчёта чистого (свободного) денежного потока (Free Cash Flow)
Метод скорректированной приведенной стоимости (APV)
Применение концепции экономической добавленной стоимости (EVA) для оценки стоимости компаний
Согласование оценок стоимости компании, полученных различными методами
- Корректировка стоимости с использованием премий и скидок
- Инвестиционная стоимость компании
Методика отдела корпоративного обучения основана на следующих принципах
- Использование реальных примеров из опыта работы ведущих компаний
- Анализ практических ситуаций, характерных для российских компаний
- Применение передового международного опыта и знаний специалистов нашей компании
Практические задания
Все теоретические аспекты иллюстрируются на примере развернутого практического задания. Слушателям выдается специально разработанный сборник практических заданий.
Ведущие курса
Менеджеры отдела корпоративного обучения компании PricewaterhouseCoopers.
Для регистрации на семинар:
Заполните, пожалуйста, регистрационную форму на нашем сайте или скачайте 
форму для юридических лиц (Москва) / форму для юридических лиц (Санкт-Петербург) или форму для физических лиц (Москва) / форму для физических лиц (Санкт-Петербург).
