| Os desafios constantes que se colocam actualmente às organizações pressupõem uma relação dinâmica e integrada entre as suas múltiplas funções. No que se refere aos recursos humanos os seus gestores tornaram-se os parceiros dos gestores de topo e dos gestores da linha na condução do negócio da organização, estabelecendo e gerindo a relação entre os colaboradores e a organização na qual trabalham.
Se tivermos em conta que, numa época marcada pela incerteza e pela mudança organizacional, as alterações nos contratos psicológicos são comuns, torna-se fundamental realizar uma GRH que permita actuar no sentido de minimizar os potenciais efeitos negativos destes processos.
Concretamente, procuraremos desenvolver nos participantes deste curso uma reflexão que lhes permita encontrar estratégias criativas e flexíveis indispensáveis para criar uma relação entre empregados e organização mutuamente vantajosa.
Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos e ferramentas necessários para melhor gerir os recursos humanos da sua empresa, ajudando-os a desenvolver um modelo que integre um conjunto de pressupostos e práticas, o qual possa contribuir para uma relação positiva entre os empregados e a organização na qual trabalham, levando-os a adoptar as atitudes e os comportamentos desejáveis, os quais colectivamente, ajudem a organização a atingir os seus objectivos estratégicos.
Nesta acção de formação serão abordados os seguintes temas:
- Da gestão de pessoal para a gestão estratégica de RH
- O recrutamento, a selecção e a integração de novos colaboradores
- A avaliação da formação
- A avaliação de desempenho
- A atribuição de recompensas
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Calendário:
Da gestão pessoal à gestão estratégica de RH
13 de Maio
Recrutamento, selecção e integração
14 de Maio
A avaliação da formação
18 de Junho
A avaliação do desempenho
24 de Setembro
Sistemas de recompensas
15 de Outubro
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