Москва: 3–4 июня 2008 года
Санкт-Петербург: 15–16 мая 2008 года
Целевая аудитория
Финансовые менеджеры, финансовые аналитики, специалисты по управленческому учету, руководители проектов, консультанты по оценке эффективности инвестиционных проектов.
Продолжительность
18 академических часов — 2 дня
Цели обучения
- Рассмотреть методы оценки эффективности инвестиционных проектов в рамках концепции увеличения стоимости компании
- Развить практические навыки оценки эффективности инвестиционного проекта на основе финансовой модели в MS Excel
- Проанализировать структуру и стоимость капитала проекта
- Выработать гибкий подход к управлению экономической эффективностью проекта в условиях риска
- Продемонстрировать важность комплексного подхода к планированию инвестиций
Основные темы семинара
Стратегический смысл инвестиций
Характеристики инвестиций
- формы инвестиций;
- виды инвестиций;
- инвестиционный процесс
Денежные потоки инвестиционного проекта
- релевантные денежные потоки;
- интегрированные и обособленные проекты;
- основные проблемы, связанные с определением денежных потоков проекта;
- учет влияния изменения рабочего капитала, расчетов по НДС, инфляции, амортизации
Модель дисконтированных денежных потоков проекта
Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- чистая приведенная стоимость, NPV;
- внутренняя ставка доходности, IRR;
- модифицированная внутренняя ставка доходности, MIRR;
- индекс рентабельности, PI;
- дисконтированный период окупаемости, DPP;
- независимые и взаимоисключающие проекты;
- рационирование капитала
Источники финансирования
- понятие стоимости капитала;
- структура капитала проекта;
- лизинг как альтернатива заемному капиталу
Методы анализа риска проектов
- анализ чувствительности;
- анализ сценариев;
- дерево решений;
- метод реальных опционов как инструмент, позволяющий гибкость в принятии решений по инвестиционным проектам
Комплексный подход к планированию и управлению инвестиционными проектами
- инвестиционное планирование;
- бизнес-план инвестиционного проекта;
- системный подход к планированию и анализу эффективности инвестиционных проектов
Практические задания
Все теоретические аспекты иллюстрируются многочисленными практическими примерами, расчетами. Участники семинара выполняют развернутое практическое задание в MS Excel.
Сертификаты
По окончании участникам семинара выдается Свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара.
Место проведения
Офис PricewaterhouseCoopers, Москва, Космодамианская набережная, д. 52, стр. 5.
Офис PricewaterhouseCoopers, Санкт-Петербург, В.О., Средний пр., 36/40.
Начало семинара в 9:30, окончание в 17:30.
Ведущие курса
Менеджеры Отдела корпоративного обучения.
Участникам семинара предлагается два кофе брейка и обед, стоимость которого входит в стоимость обучения. При регистрации на 2 и более семинара, либо при регистрации 3-х и более участников, предоставляется скидка 10%.
Для регистрации на семинар:
Заполните, пожалуйста, регистрационную форму на нашем сайте или скачайте 
форму для юридических лиц (Москва) / форму для юридических лиц (Санкт-Петербург) или форму для физических лиц (Москва) / форму для физических лиц (Санкт-Петербург).
