Connectivity gaat over het leggen van waardevolle en grensoverschrijdende verbindingen tussen mensen, bedrijven, sectoren en regio’s. En het stimuleren van verbondenheid binnen bedrijven, tussen mensen en met de bedrijfsstrategie. Verbondenheid leidt tot innovatie, omdat er ruimte is voor persoonlijke ontwikkeling en creativiteit.
Terwijl de wereld complexer en het bedrijfsleven internationaler wordt, brengt Connectivity zaken terug naar begrijpelijke proporties. Want Connectivity betekent ook: teruggaan naar de essentie en naar de kernactiviteit. Waarbij de focus naar buiten is gericht. Connectivity is je voelsprieten uitsteken naar de wereld om je heen. Zodat je kansen ziet, herkent en optimaal kunt benutten.
Connectivity kan binnen de publieke sector worden vertaald in verbindingen tussen diverse marktsegmenten. Zo bundelen bestuurders binnen wooncorporaties en de gezondheidszorg hun krachten om het beheer van vastgoed in te richten. Hierdoor komen zij de vraag naar betaalbare zorghuisvesting en dienstverlening tegemoet. Fusies en samenwerkingsverbanden zijn complexe processen, waarbij zowel bedrijfseconomische-, financiële-, fiscale-, organisatorische-, juridische- en huisvestingsaspecten een rol spelen. Vanaf medio januari vindt u voorbeelden en klantcases op de PwC site voor de publieke sector.
De publieke sector kent steeds kritischer wordende klanten. Burgers en bedrijfsleven in Nederland vragen om efficiënte, effectieve en klantgerichte publieke dienstverlening. Zij stellen eisen aan het resultaat van beleid, de afweging van risico’s en het inzicht in de besteding van gelden. Nieuwe wet- en regelgeving stelt tevens toenemende eisen aan betrouwbaarheid en transparantie. Publieke organen en publieke organisaties groeien daarom steeds meer toe naar een bedrijfsmatige manier van werken. De gehele publieke sector en iedere medewerker krijgt te maken met dit ingrijpende veranderingsproces. Welke strategie en uitvoering sluiten optimaal aan bij de veranderde vraag en leiden tot maximale tevredenheid van de klant?
Rijksoverheid
‘Doen we de goede dingen en doen we de dingen goed voor de burger, het bedrijfsleven en instellingen?’ Deze vraag staat voor de rijksoverheid momenteel centraal. Selectiviteit, beter presteren en anders sturen kunnen leiden tot meer transparantie, betrouwbaarheid, effectiviteit, efficiency en veiligheid.
Binnenlands bestuur
Decentralisatie, rechtmatigheidsonderzoeken, organisatie- en btw-vraagstukken bij samenwerkingsverbanden en afrekenen op resultaat veranderen de wereld van binnenlands bestuur. Daarnaast is de toenemende druk voelbaar op de budgettaire en financiële positie.
Woningcorporaties
Demografische, economische en fiscale ontwikkelingen veranderen de vraag naar woningen. Daarnaast zijn de verzelfstandiging van woningcorporaties, de vennootschapsbelastingplicht en de fiscale openingsbalans belangrijke vraagstukken. Vermogende corporaties worden verplicht eventueel 'oververmogen' af te staan.
Maatschappelijke organisaties
Maatschappelijke organisaties beleven spannende tijden. Aan verslaglegging en de kwaliteit van bestedingen worden steeds hogere eisen gesteld. Daarnaast is de code Wijffels gepubliceerd en vinden belangrijke veranderingen plaats in de fiscale wetgeving.
Ontwikkelingssamenwerking
Het bestrijden van de armoede in de wereld en het behalen van de Millennium Development Goals zijn opgaven die groter zijn dan ooit voor organisaties in ontwikkelingssamenwerking. Daarnaast stelt de maatschappij steeds strengere eisen aan de efficiency, effectiviteit en coördinatie van internationale hulp.
