Energia- ja utility -toimialan trendit ja muutosvoimat

Yritysjärjestelyt

• Monopolihistoria ja parhaillaan käynnissä oleva tiettyjen toimintojen avaaminen kilpailulle asteittain
• Toimijoiden lukumäärä on suuri; energialiiketoiminnoissa noin 200 kpl ja vesihuollossa yli 1000 kpl
• Valtio ja kunnat ovat merkittäviä omistajia, ulkomainen omistus erittäin vähäistä
• Konsolidoituminen (painopiste alueellisissa)
  • kuntatalouden kiristyminen ja omistajien valveutuminen edellyttävät markkinaehtoista tuottoa
  • suurten ikäluokkien siirtyminen eläkkeelle edellyttää toimenpiteitä, joilla osaaminen ja kokemus säilytetään organisaatioissa
  • investointi- ja toiminnallisten riskien hajauttaminen

• Regulaation hallinta
  • kilpailun lisääminen edellyttää valvonnan eli regulaation jatkuvaa uudistamista, mikä edellyttää yrityksiltä aktiivista varautumista mahdollisuuksiin ja uhkiin
• Mittavat investoinnit, hallitsemattomat riskit
  • ilmastonmuutos ja fossiilisten polttoainevarojen supistuminen edellyttävät siirtymistä uusiutuviin polttoaineisiin, ydinvoimaan ja ensivaiheessa vähemmän päästöjä aiheuttaviin polttoaineisiin (esim. kaasu)
  • nykyiset verkostot tulevat uusimisikään
  • tarve kehittää organisaatioita ja toimintatapoja toimimaan epävarmuuden ympäristössä (mm. merkittävien investointihankkeiden analysointi ja riskitarkastelu)
• Energia kallistuu rajusti
  • energiaintensiivisen teollisuuden sijoittuminen ja vaikutukset kulutukseen
  • riskinä toimialan "politisoituminen"
  • vaatimus hyvästä hallintotavasta, yhteiskuntavastuullisuudesta sekä toiminnan läpinäkyvyydestä korostuu