Uno de los principales problemas en la administración de riesgos empresariales (ERM), es la implementación adecuada, considerando la percepción y realidad de los riesgos que puedan afectar a la empresa.
La implementación es compleja y puede ser complicada al no reconocer el comportamiento e interacción de los diferentes tipos de riesgos, los cuales no deben verse en forma de silos, sino que debe entenderse su impacto a lo largo de los procesos. Dicha implementación tiene relación con Gobierno Corporativo, Control Interno y Cumplimiento Regulatorio, ya que la administración de riesgos está relacionada con la cultura, estructura y procesos para la gestión y administración de la empresa, que le permitan potenciar oportunidades y mitigar pérdidas no esperadas
La administración de riesgos ha cambiado de ser reactiva mitigando el riesgo, a ser pro activa y ser considerada como una estrategia de negocios que forma parte del día con día
El modelo de gestión de PwC es una visión de punta a punta, potenciando el logro de los objetivos del negocio y las capacidades de la empresa, en su organización, procesos e infraestructura tecnológica.
PwC cuenta con una red global de especialistas en áreas clave relacionadas con la implementación de la Administración de Riesgos:
- Estrategia y Gobierno Corporativo
- Control Interno
- Cumplimiento Regulatorio
- Selección de Sistemas y Asesoría en la Arquitectura Tecnológica en materia de Administración de Riesgos
- Seguridad Informática
- Benchmarking de Mejores Prácticas en Administración de Riesgos, Control Interno y Cumplimiento Regulatorio
- Auditoria de Riesgos
- Capacitación y Coaching
