Kosten verlagen cq beheersen is voor ondernemingen een voortdurende uitdaging
Meer doen met minder
Dat adagium past bij vrijwel bij iedere onderneming. Zeker momenteel. U wilt graag uw kostenniveau zo laag mogelijk houden, maar dan wel zónder dat het groeipotentieel van uw bedrijf in gevaar komt! Vooral als het even minder voor de wind gaat, is het soms moeilijk de druk van belanghebbenden te weerstaan om lukraak ‘te snijden’ en personeelsaantallen drastisch terug te brengen. Gerichte kostenverlaging op grond van goed onderbouwde argumentatie is essentieel voor het toekomstperspectief van uw organisatie. Toegevoegde waarde is daarbij het uitgangspunt. Soms kan het echter zo zijn dat acute kostenverlaging de enige weg is een onderneming te redden. In dat geval is allereerst de korte termijn levensvatbaarheid aan de orde en daarna pas de toekomst.
Kostenreductie
Wij hebben veel ervaring met kostenreductie programma’s. Onze inbreng beperkt zich niet tot analyseren en adviseren. Wij helpen ondernemingen vooral ook met het uitwerken van kostenreductie initiatieven en programma’s en de realisatie daarvan. Het laatste doen we door middel van programma management en het ondersteunen van het operationeel management met inhoudelijk- en procesmatige begeleiding. Hands on en pragmatisch. Uitbesteding, verlaging van de inkoopkosten, reductie van de overheadkosten, verbetering van de operationele aansturing en herstructurering van de supply chain zijn voorbeelden van initiatieven waarmee wij veel ervaring hebben. Bij het laatste voorbeeld nemen onze adviseurs samen met onze belastingspecialisten ook uw business model en tax-positie nadrukkelijk in ogenschouw. Bij acute kostenverlaging in het kader van continuïteitsbedreiging ondersteunen we bijvoorbeeld bij reductie van werkkapitaal, optimalisatie van de cash flow en verlaging van financieringslasten. In dat geval werken onze adviseurs samen met onze financiële herstructurerings-specialisten.
Prestatiegebieden
Onze specialisten kunnen u onder meer deskundig advies verschaffen over:
- Organisatie herontwerp
- Overhead reductie
- Uitbesteding
- Inkoopmanagement
- Supply Chain optimalisatie (incl locatie planning en belastingen)
- Performance en Cost management
- IT kostenbeheersing
- Kapitaalstructuur en kapitaalkosten
- Schaalverkleining en afsplitsing
- Secundaire arbeidsvoorwaarden en vergoedingsregelingen voor medewerkers
- Directe en indirecte belastingen
