Hur genomförs en professionell riskanalys? Är rapporteringen heltäckande? Har ni en processövergripande planering?
Risker är naturliga inslag i de flesta verksamheter. De skiftar beroende på verksamhetens inriktning, organisation och omgivning. Arbetet med risker betraktas ofta som en process med negativ utgång. Men rätt utförda arbetsprocesser kan även ge viktiga fördelar. Organisationen får möjlighet att proaktivt arbeta med eventuella brister och även identifiera och tillvarata affärsmöjligheter. För att nå dit krävs en tydlig integration av riskhanteringsprocessen i styrnings- och operativa processer. Våra specialister kan till exempel hjälpa er med att:
- Implementera en effektiv, d v s högt integrerad, riskhanteringsprocess
- Bygga upp en värdeskapande rapporteringsprocess av såväl risker som möjligheter för ledning och styrelse
- Styra den interna kontrollprocessen och dess uppföljning mot verksamhetens största risker
- Genomföra affärsövergripande och processpecifika riskanalyser
