Crisis Management

주요 현상

기업이 갑자기 심각한 재무적 위기에 봉착하는 데에는 여러 가지 요인이 있습니다.
경기 둔화, 시장과 경쟁자의 변화, 기술의 낙후화, 의사결정자의 실수, 국가간 분쟁, fraud, 규제와 관련한 각종 조사 등은 기업을 급격히 위험에 빠뜨릴 수 있습니다.
갑작스러운 천재지변이나 인재 등도 기업 운영의 안정성을 위협할 수 있습니다.

그러나 성과하락, 이익의 감소, 현금 흐름과 유동성 저하 등 기업의 재무적 상태 악화는 이상에서 언급한 그 무엇보다도 직접적으로 기업의 위기를 촉발할 수 있고 비재무적 문제들이 발생하는 원인을 제공할 수 있으므로 재무적 분야에 있어 지속적인 위기 관리는 매우 중요합니다.
이해관계자와 공급자, 고객들의 압력과 신뢰의 저하, 규제 강화, 구성원들의 도덕적 해이, 기업과 브랜드 이미지의 손상 등이 시의 적절하게 관리되지 않는다면 그 결과는 매우 심각하게 기업의 위기를 불러와 회생이 불가능한 지경에 이를 수도 있습니다.

그러나 대부분의 경우, 재무적 성과 감소는 사전적 위기관리를 통해 피할 수 있습니다.
초기 위기의 탐지와 신속한 전략적 대처는 성과를 회복하고 가치를 재창출하는 데 있어 핵심적인 역할을 합니다.
또한 사전적 예방이 사후적 대처보다 중요하다는 사실을 상기해야 합니다. 따라서 시의 적절한 조언과 중재의 과정을 통해 재무적 위기를 사전적으로 예방하는 것이 최선의 방책이 될 것입니다.

기업이 당면한 문제가 무엇이든지, 삼일의 위기관리 전문가들은 이를 효과적으로 해결하여 기업을 안정화시키는데 기여할 것입니다. 또한 위기관리란 기업의 성과개선 이상으로 비용절감에 효과적일 것입니다. 우리의 전문가들은 기업들이 직면할 수 있는 위기를 예상하고 이를 사전에 예방하거나 그 영향을 최소화시킬 수 있기 때문입니다.

삼일의 역할

1) Business recovery service 제공

삼일의 Business 전문가들은 신속하게 기업의 성과 하락 요인을 분석하고 이슈를 효율적으로 해결하여 이를 정확히 이행하도록 합니다. 우리는 부분적 해결책이 아닌, Business recovery 및 회생, 새로운 전략 수립 등 광범위한 서비스를 제공할 수 있습니다. PwC global network을 통한 산업별 전문가와 세무, 법률, 재무 전문가들이 협력하여 심도 있는 서비스를 제공합니다.

고객의 이슈

• 시장의 급격한 변화, 고객 선호도 등에서 예상치 못한 급격한 변화를 경험하고 있다.
• 실제적이거나 잠재적인 계약의 불이행에 직면해 있다.
• 현금 유동성의 감소, 부채의 급격한 증가를 경험하고 있다.
• 기업의 신용등급이 낮아지고 있다.
• 기업 부채가 급격히 악화되고 있다.
• 조직구성이 회사의 목표에 부합되지 않는다.
• 그룹 전략과 운영 단위 전략이 불일치 하고 있다.
• 비핵심 부분을 매각하고 싶다.
• 기업의 이해관계자로서 상황에 대한 해석 및 의사결정을 위해 재무적 부문에 대한 독립적인 회계 정보 및 보고서가 필요하다.
• 성과하락의 위기에서 재무적, 법률적 탈출구를 모색하고 싶다.
• 재무 위기, 또는 파산 위기에 처해 전문가의 조언이 필요하다.

• 재무 분석
• 상황 분석 및 자원 분석 : 철저한 재무상태 분석, 운영 진단, 자산전략, 관리상의 이슈 정의
• 재무실사 및 포트폴리오 분석, 자산가치 평가, 잠재적 투자자 정의, 협상 및 거래 완료를 통한 비성과적 차입금 상환 및 처분
• 조직 간소화: 현재의 조직 구조가 조직 목표 달성에 부합되지 않을 때, 슬랙(slack)이 발생하는 부문 정의, 운용 비용 감소, 자본 투여 방지 등을 통해 보다 투명하게 조직구조를 개편하여 조직 목표에 일관적인 조직 구조를 설계함
• Restructuring/ 회생(turnaround)
• Restructuring : 성과하락을 경험하고 있는 조직에 빠른 성과회복이 가능하도록 조직 기반을 재설계함. 파트너십 Restructuring을 통한 이해관계자 관계 조율, 효과적인 자원실행 전략 수립
• 회생 전문가의 투입: PwC는 전세계적으로 경험적으로 입증된 기업 회생 전문 패널을 확보하고 있으며 삼일은 이러한 PwC의 자원 및 독자적인 리더십을 발휘하여 기업 회생 절차를 진행시킴
• 비즈니스 개선: 위기 분석, 안정화 및 이해관계자 커뮤니케이션, 단기성과 회복, 불필요한 비용 감소, 비즈니스 가치 회복 계획 수립 및 실행
• 철수 전략 수립: 국가, 산업, 기업 내부, 시장 또는 브랜드 등 내외부 환경의 압력으로 인해 철수해야 할 때, 매각, 일부 매각, 단계적 매각 등 철수 전략을 수립함.
• 인수 합병 시의 채무 초과 상태 극복: 삼일은 재무, Restructuring, 지급불능 상태 및 세무 관련 문제 등을 전체적으로 고려하여 기업이 인수합병 시에 부딪히는 재무적 한계 상황을 단기간에 극복하고 성과를 창출할 수 있도록 독자적인 방법론을 보유하고 있음
• 파산절차
• 조직 및 개인의 파산 신청 및 회생 과정 조언

• 계약 또는 불법행위로 인해 발생하는 위험과 손실을 평가할 필요가 있다.
• 소송이나 중재에 휘말려 이를 해결하고자 한다.
• 특정 국가에서의 소송에 대응하기 위한 비즈니스 실무와 재무회계 측면에서 지역적 전문지식이 필요하다.
• 기업 사기를 당했다.
• 기업이 부패관련 혐의를 받고 있다.
• 회계 조작, 부적절한 정보 공개 등으로 소송에 직면해 있다.
• 정부 단체의 조사 또는 주주의 단체 행동 등에 직면해 있다.
• 돈세탁 등과 관련하여 기업이 재무적 범죄에서 무혐의함을 입증해야 한다.
• 적절한 재무 보고를 통해 기업 대상 사기 예방 프로그램이 효과적인지 입증하고 싶다.

• 분쟁 지원 서비스