Yakın zamanda meydana gelen ve geniş çapta yankı uyandıran şirket skandalları ve bunu takip eden mevzuat değişikliklerinin yanı sıra artan rekabet ve hızla farklılaşan piyasa dinamikleri, CFO’ların sorumluluklarının ve hissedarların CFO’lardan beklentilerinin değişmesine yol açmaktadır. CFO’lar, getirileri iyileştirirken şeffaflığı sağlamak ve risk yönetimi ve kontrolleri sıkı bir şekilde takip etmekle, ve bunların uygun dengesini kurmakla yükümlüdür.
PricewaterhouseCoopers, aşağıda bazı örnekleri bulunan konularda çözüm üretmektedir:
- Performansta iyileşme ve operasyonların verimliliğinin artırılması, rekabet avantajının yaratılması;
- Tedarikçiler ve diğer kuruluşlarla ilişkilerin etkin yönetilmesi;
- Risk yönetim sisteminin yerleştirilmesi, sadece kayıpların önlenmesine yönelik değil proaktif bir yaklaşımla fırsatları tanımlayacak bir mekanizmanın oluşturulması;
- Mali işler birimi faaliyetlerinin, işlemlerin kaydedilmesi gibi operasyonlara ayrılan zamanı azaltacak, stratejik planlama, senaryo analizleri gibi karar mekanizmalarına destek verecek şekilde yapılandırılması;
- Bu dönüşüm için ihtiyaçların belirlenmesi, gerekli altyapının ve teknik ve kişisel becerilerin yerleştirilmesi.
