주요 현상
아웃소싱, 인재 부족, 새로운 노동법, 세계화, 인구통계상의 변화, 노동 인구의 노령화 등의 다양한 요인으로 인해 오늘날의 비즈니스 환경은 급격하게 변화하고 있으며 이것은 기업의 구조와 문화에도 직접적으로 영향을 미치고 있습니다.
이와 같은 변화요인들은 향후 상호 복합적으로 작용하면서 비즈니스 환경 변화를 더욱 가속화 시킬 것입니다.
HR 기능 또한 변화하고 있습니다.
조직의 리더는 그 어느 때보다 비즈니스 성과와 구성원 간의 관계를 규명하고 대안을 제시해야 할 필요성을 인지하고 있습니다.
조직에서 사람에 관련된 이슈들이 기업 성과에 가장 큰 영향을 미친다는 것을 지각하고 있는 것입니다.
따라서 HR 책임자는 구성원들의 성과에 대한 투명성을 높여 기업 성과 증진에 공헌하도록 인사전략을 수립하고 실행해야 합니다.
삼일의 역할
삼일은 다년간 세계 주요 기업들이 혁신적 인사전략을 수립하도록 조언해 왔으며, 특히 보상 및 인사 관리 자문에 집중해 왔습니다.
전세계적으로 상여제도 및 퇴직, 보상, 지역별 인력 배분의 최적화, 인사정책의 형평성과 준법 준수 등의 분야에서 6000명 이상의 전문가를 확보하고 있습니다.
인사 관련 분야의 도전 과제는 다음과 같습니다.
- 구성원 동기 부여 전략
- HR 벤치마킹 및 성과 측정
- 임원 보상 및 HR Governance
- 글로벌 인력 유동성 확보 및 이주 계획 수립
- Deal 관련 HR 이슈
- HR 기능 효과성 및 서비스 효율성 측정
