Onderstaande fasering geeft u voorbeelden van dienstverlening afhankelijk
van de fase waarin uw onderneming zich bevindt. Niet alle aspecten
zijn noodzakelijkerwijs voor uw onderneming van belang. Sommige
aspecten lijken misschien irrelevant of ver van uw bed, maar blijken
later ineens een drempel voor beursgang of verkoop. Dit geeft eens te
meer aan hoe belangrijk het is om in een vroeg stadium te praten met
professionals die het allemaal al diverse keren hebben meegemaakt.
Neem contact op met uw CWEP partner. Hij kan u met raad en daad
terzijde staan. En buigt uw uitdagingen om in strategische
groeikansen.
Fase 1: Start
-
Oprichting vennootschap
-
Fundraising
-
Zoeken naar fiscale optimalisering
-
Ondernemingsplan en financiële paragraaf
-
Opstellen optieplannen
-
Inrichting administratie
-
Bescherming intellectueel eigendom
-
Assistentie onderhandelingen kapitaaldeelname
-
Salarisadministratie
-
Cashflow forecasting, budgetteren en begroten
Fase 2: Groei
-
Interne controle omgeving
-
Identificatie van mogelijke kopers of strategische partners
-
Start- of groeikapitaal
-
Aanvragen van (internationale) subsidies
-
Cashflow forecasting, budgetteren en begroten
-
Rapportageverplichtingen
-
Leaseconstructies
-
Opties op aandelen
-
Juridische, commerciële en financiële review van
contracten
Fase 3: Consolidatie
-
Zoeken naar optimale (transactie)structuur (fiscaal/operationeel)
-
Interne controle omgeving
-
Rapportageverplichtingen
-
Leaseconstructies
-
Goed ondernemingsbestuur (corporate governance)
-
Opties en aandelen
Fase 4: Next step
-
Alle due diligence aspecten
-
Voorbereiden prospectus
-
Managen van verkoop- en onderhandelingsproces
-
Internationale fiscale planning, inclusief transfer pricing
-
Strategische planning
-
Joint ventures
-
Fundraising
-
Human Resources onderwerpen
