Proyectos de exploración minera y administración del crecimiento

La industria minera global ha experimentado un crecimiento relevante durante los dos últimos años. El aumento de los precios de los principales metales preciosos e industriales ha sido uno de los principales impulsores del crecimiento de la Industria, impulsado por la creciente demanda de China y la debilidad del dólar estadounidense. Para administrar adecuadamente este crecimiento y conservar la misma capacidad en el futuro, una empresa minera debe mantener programas recurrentes para la adición de nuevas reservas de mineral.

Existen dos mecanismos que permiten adicionar y/o crear nuevas capas de reservas: a través de programas de exploración o mediante la adquisición y/o alianzas estratégicas con entidades mineras medianas o junior.

Actualmente, el porcentaje de exploración con respecto a los gastos de adquisición está disminuyendo en las principales empresas mineras. Las razones de esto son bastante claras. Las reservas y recursos adquiridos son mucho más seguros que los que todavía tienen que descubrirse a través de procesos largos y extensos de exploración. Si bien la exploración puede generar una importante recuperación de la inversión, los riesgos que implica son bastante altos. Por lo tanto, lo más accesible y pragmático para las principales empresas mineras ha sido aumentar su base de recursos y reservas a través de la adquisición de otras entidades de la industria.

Las actividades de fusión y adquisición sí incluyen otros beneficios. La concentración correspondiente de propiedades puede generar mejores decisiones sobre las oportunidades de desarrollo y expansión. Actualmente, la industria minera global se encuentra mejor posicionada para administrar el ciclo de la oferta y la demanda, evitando así los ciclos de “auge y caída” del pasado.

La historia minera nos asegura: que las empresas necesitarán incrementar sus reservas para seguir desarrollando su negocio. Por lo tanto es muy probable que continúe la consolidación de la industria, a través de operaciones para adquisiciones hostiles o amigables, esto es “comprar o ser comprado”, lo que dará como resultado una mayor concentración de propiedades de recursos minerales. Sin embargo, las adquisiciones no pueden ofrecer una solución de largo plazo al problema de las reservas. Las inversiones en nueva tecnología ayudarán a mejorar el proceso de recuperación/rendimiento, aunque tomará tiempo; ya que será necesario descubrir yacimientos con reservas nuevas

Cómo puede ayudar PwC

PwC cuenta con numerosos recursos para apoyar a los equipos administrativos de las empresas en los siguientes casos:
 

  • Preparar la información pro forma base para una transacción importante.
  • Fusionar el personal y los procesos de dos o más entidades.
  • Buscar mayor sinergia de una transacción que ya ha concluido, mediante el proceso de Due Dilligence de compra/venta.
  • Apoyar el cambio estratégico e integración de negocios con miras a un nuevo segmento de negocios.
Además de ofrecer apoyo de expertos en transacciones y procesos de mejora de desempeño, nuestros especialistas en impuestos y soluciones empresariales sustentables desempeñan un papel muy importante en:
  • La estructuración de transacciones con ventajas fiscales.
  • La elaboración de una estructura fiscal global consistente para una empresa que ha sido transformada.
  • El conocimiento de los riesgos ambientales y de reputación, inherentes a una adquisición estratégica o fusión, antes de tomar una decisión.