Konsultatsioonid

PwC konsultandid aitavad teil saavutada paremaid tulemusi, muutes teie organisatsiooni võtmeprotsessid lihtsamaks, kontrollitumaks, automaatsemaks ja standardsemaks. Oleme keskendunud organisatsiooni tulemuslikkuse juhtimisele (corporate performance management), finantsnõustamisele ja IT konsultatsioonidele.

Alltoodud on mõned sagedasemad teemad, millega meie poole on pöördutud ja kus oleme loonud klientidele väärtust. Kuna paljud meie projektid on mõjutatud kliendi olukorra eripärast, võtke meiega julgesti ühendust ka siis, kui te oma probleemile siit kohe vastust ei leia.

• Organisatsiooni tulemuslikkuse juhtimine

  Te soovite tõsta organisatsiooni efektiivsust ning vajate lähenemist, mis käsitleks organisatsiooni tervikuna.

  Aitame teil:

  • Viia läbi strateegia töötoad, et töötada välja ja leppida kokku organisatsiooni eesmärgid ning nende saavutamise kriitilised edutegurid.  

  • Kaardistada protsessid, nende teostamiseks vajalikud ressursid ja tulemid.

  • Kaardistada riskid ja kontrollid, mis võivad takistada eesmärkide saavutamist ning töötada välja ennetusmeetmed. Loe siit

  • Töötada välja organisatsiooni võtmetegevusi tervikuna kajastavate mõõdikute süsteem (key performance indicators).

  • Tõhustada hanketsüklit.

• Finantsnõustamine

  Te soovite optimeerida oma finantsosakonna tegevusi, suurendada kulude läbipaistvust, nende kontrollitavust ning tõsta üldist kuluefektiivsust.

  Aitame teil:

  • Lihtsustada ja ühtsustada organisatsiooni ja grupi aruandlust, s.h perioodide sulgemine, konsolideerimine.

  • Töötada välja ja rakendada tegevuspõhine kuluarvestusmudel, mis võimaldab teil omada süsteemset ülevaadet kulude seotusest organisatsiooni tegevuste ja teenustega.

  • Leida sobivaim IT lahendus teie finantsvaldkonna protsesside toetamiseks.

  • Analüüsida erinevate organisatoorsete vormide alternatiive – tsentraliseeritud finantsmeeskond, kohapealsed üksused või teenuskeskus (shared service centre).

  • Juhtida keerukaid finantsvaldkonna projekte, mille teostamine põhitegevuse kõrvalt on keeruline, mistõttu soovite kaasata eraldi täis- või osalise tööajaga projektijuhi.

• IT konsultatsioonid

  Te soovite, et teie organisatsiooni IT süsteemid aitaks kaasa eesmärkide saavutamisele ning vajate lähenemist, mis käsitleb IT süsteeme organisatsiooni protsesside osana.

  Aitame teil:

  • Analüüsida hetkeolukorda ning mõista, mil määral olemasolev IT vastab tegelikele vajadustele ja toetab eesmärkide saavutamist.

  • Koostada IT arengukava, mis hõlmab muudatusi nii organisatsioonis, arhitektuuris, pakutavates IT teenustes ja IT juhtimises.

  • Koostada tarkvara hankeks tehniline spetsifikatsioon ning aidata läbi viia tarkvara hange.

  • Kontrollida IT protsesside ja kontrollide vastavust rahvusvahelistele standarditele.

  • Hinnata lisaks tehnoloogia maksumusele ka sellega seonduvaid täiendavaid kulusid ning tulu, mis tekib suurema efektiivsuse, täiendavate võimaluste vms kaudu.

  • Juhtida keerukaid IT projekte, mille teostamine põhitegevuse kõrvalt on keeruline, mistõttu soovite kaasata eraldi täis- või osalise tööajaga projektijuhi.