Strategisk indkøb

Dine udfordringer
Virksomheder med en kompleks indkøbsstruktur er typisk karakteriseret ved bl.a. mange leverandører, et meget distribueret indkøb, en stor andel af indkøbte varer i den færdige vare/det færdige produkt samt mange forskellige råvarer/enkelkomponenter i det enkelte produkt.

Dette medfører ofte følgende problemstillinger:

  • Manglende overblik over leverandører og deres præstationer
  • Manglende overblik over og styring af decentrale indkøb
  • Høje transaktionsomkostninger fra mange små og uensartede indkøb
  • Manglende overblik over, hvordan omkostningerne fordeler sig på varekategorier, leverandører og ”interne kunder” som fx afdelinger.
PwC kan hjælpe dig og din virksomhed
Med fokus på strategisk indkøb vil du - ud over store reduktioner på de totale omkostninger - kunne opnå:
  • Bedre indsigt og overblik over egne indkøb, produkter, værdier og leverandører - både på virksomhedsniveau og afdelingsniveau.
  • Bedre kvalitet i produkter og ydelser gennem standardisering af produkter og fokus på kvalitetskrav.
  • Bedre interne og eksterne logistikløsninger ved at tydeliggøre virksomhedens egne behov for flow knyttet til varer og information, og ved at implementere disse mod virksomhedens leverandører.
  • Tydeligere målinger og lettere tilgængelig evaluering af leverandørernes evne til at levere i forhold til virksomhedens behov.
  • Synlige og letforståelige værktøjer til brug for videreudvikling af virksomhedens relationer til leverandørerne.
Vi har fokus på at bistå dig gennem hele processen fra analysefase, identificering af forbedringsforslag, design af løsninger til implementering af forbedringsprogrammer og realisering af gevinster. Ønsker du at vide mere, er du velkommen til at kontakte os for en uforpligtende dialog om jeres indkøbsstrategi.

Læs mere om vores rådgvining omkring indkøb til det offentlige og private.